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 我谈—— 宋江团队  MY 宋江团队的主要成员： 首席执行官 CEO 天魁星呼保义 宋 江 首席知识官 CKO 天机星智多星 吴 用 首席品牌官 CBO 托塔天王 晁盖 首席营运官 COO 天罡星玉麒麟 卢俊义 首席技术官 CTO 天闲星入云龙 公孙胜 首席财务官 CFO 天贵星小旋风 柴进 主要成员的性格特点： 宋江：谦虚谨慎，疏财仗义 晁盖：做事宽宏，疏才仗义 吴用：沉着,冷静,足智多谋. 卢俊义：非理不为，非财不取,家世清白，为人谨慎 公孙胜：淡泊名利 柴进：热情好客，仗义疏财，广交天下英雄好汉 宋江的管理艺术： 用人方面：人尽其才，才尽其用；付出就能有相应回报；激发促进人的竞争欲望，使落后追赶先进，先进持续进步；给大家一个理想信念，使大家有奋斗下去的希 排名方面：先看资历和名气、然后看贡献和能力、最后考虑考虑跟自己的关系 梁山集团失败的原因： 第一大原因：宋江的内心特点 一,伪善。宋江其实是个扮猪吃老虎的人,他很能揣测人心,会急人之难,所以被称作及时雨,他总能在最需要时伸出援手,让人记住恩惠。 二,脆弱。宋江终究出身下层,加上小府吏的个性,平时也是糊口在夹层里, 这就久已了他脆弱怕事的个性。 三,功利。宋江和大大都梁山好汉同样,是逼上梁山的,他本质里还是对仕途 有着憧憬的,所以会接受招安,并劝说其它人接纳朝廷。 第二大原因：目标不统一 梁山好汉的“革命性”并不统一。虽然大多数成员都是遭受官府迫害或地主压榨的普通劳动者，但像秦明、呼延灼等时运不济的官府中人也不在少数，他们身在曹营心在汉，渴望能够着有一天能再度穿朝服、吃皇粮、封妻荫子，也正是这些人的积极支持，才成就了宋江接受招安的计划，但可悲的是这种招安并非是找到了梦想中的归宿，而是真正意义上的投降。 一个优秀的团队必须要具备的能力和素质： 1、学会思考要做什么事情必须做好什么事情先做什么事情以及不能做什么事情。 2、学会无条件地团结和忠诚。 3、学会宽容和善待别人的缺点。 4、学会强调纪律形成自律的文化。 5、坚持和忍耐的能力不屈不挠的精神。 6、不断学习的能。 谢谢欣赏！ Page ? * * 由NordriDesign?提供 Page ? * *