工程考核评分表讲述.doc

附表一：（1） 工程质量考核评分表 施工单位： 表-2 项目 分项 内容 分值 检查内容及事项 扣分 备注 质量管理行为 1体系文件编写 2文件修订完善 3文件装订成册、下发 4.培训计划、实施及培训效果 5.体系文件运行 6体系运行改进情况 7资质条件 8. 项目管理人员 9. 施工组织设计、施工方案及审批 10. 质量责任制 11. 施工图审查 12.施工组织设计及方案 10 1.文件编写未成立文件编写小组扣5分，编写人员数量、能力不足扣3分。 2.文件编写是否按建设、监理单位研讨形成的共识进行修改完善，未根据运行过程中发现的问题进行修订完善没项扣1分。 3体系文件是否装订成册扣5分，未发放到有关部门和岗位每缺1处扣1分。 4.未制定分层次、分时段符合现场实际的培训计划扣1-3分。授课人员的组成和资质情况不满足要求扣1-5分；未按培训计划分层次组织培训扣3-10分；培训记录缺少或不真实扣1-5分；检查相关人员不清楚岗位职责、工作（操作）标准、责任追究扣1-5分。 5. 质量管理体系未按体系文件运行，未运行扣10分；未组建现场质量管理机构、无质量保证体系、无质量责任制各扣2分；专职质量负责人未按合同约定到位，或擅自变更，扣5分；质量管理人员数量或资质不满足铁道部求，每人扣1分；责任未明确到具体人员扣1分；运行记录缺少或不真实扣1-5分，制度不完善扣1分，发生质量问题无记录每起扣1分；相关资源未配备到位每项扣1分；有关人员未落实岗位职责，每次扣2分。 6. 对培训、试运行、运行阶段发现体系存在的问题没有改进措施，每项扣3分；未定期组织对体系运行进行开会分析研究扣5分。 7. 无分包单位资质与总包对分包单位的分包合同（含劳务用工），缺少1项扣3分。 8. 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员到位情况，缺少1人扣5分；未持证上岗、无相应技术职称的，每人每种情况扣1分；发现虚假证件，扣10分。 9. 施工组织设计、施工方案，无（含未装订成册）扣10分；有，但无审批单位签字并盖章，扣5分，无监理单位审查，扣5分；有，手续齐全，但不够详细、可操作性不强，扣3分；桩基施工专项方案、模板专项施工方案、钢筋专项施工方案、混凝土专项施工方案、砌体专项施工方案、其他方案（如：钢结构等），缺一个扣2分。 10. 项目经理质量责任制；技术负责人责任制；技术交底制；材料采购、检验保管制；质量等级评定、核定制；三检制；样板制；质量问题处理制；定期检查制等质量规章制度（每少1项扣1分）。 11. 施工图无审查意见书，扣10分；审查意见书迟于开工时间，扣5分；施工现场无完整的已加盖审图专用章的图纸，扣5分。（注：要有施工单位内部审核，审核意见） 12.无已审核批准的施工组织设计扣10，施工组织设计已审批但在施工过程中发生变化未及时修正，扣5分。重要的单位工程无审配的施工方案扣10分，施工方案内容有缺陷扣5分。，各项施工方案，施工组织设计报送安质部（安质部签认），未报送每项扣2分。 工管部 安质部 质量控制 1. 检验批、隐蔽工程 2. 变更设计 3. 技术交底 4. 质量问题及整改 5. 内业资料管理 6. 施工日志 7. 原材料出厂合格证和进场复验报告 8. 钢筋接头的试验报告 9. 混凝土和砂浆的施工记录10. 混凝土和砂浆试件的试验报告 11. 复合地基、桩基础施工记录 12. 天然地基验槽 13. 地基、桩基承载力检测 报告 14. 建筑物沉降观测记录 15. 钢管桩、建筑垂直度观测记录 16. 物资验收、运输、装卸、储存 20 1．自检及报检报验但未经监理签认，擅自进入下一道工序，每起扣5分；未报检进入下道工序，每起扣10分。未进行工序交接检验，每项扣2分；不执行监理指令，每次扣5分。； 2. 因自身原因发生Ⅰ、Ⅱ类变更设计或存在违规行为的，每起扣减10分；设计变更手续不全，违反变更设计程序擅自施工，每起扣3分；未经批准先施工，每起扣5分。 3.施工单位总工程师需对技术主管、技术员进行技术交底，形成记录并签字，无技术交底扣10分，技术交底没有针对性，敷衍，扣5分；施工单位现场施工技术交底未交底到作业人员，每起扣2分； 4．现场存在的质量问题未按体系文件的要求进行原因分析、落实责任人、责任追究每次扣3~5；未按期整改，每个问题扣2分；整改达不到要求，每个问题扣1分； 5．内业资料弄虚作假，和现场实际不符每起扣5分；资料缺失每项扣1分；检验批资料缺失或签字不全、填写错误的，每份扣1分； 6．施工日志漏记、补记的，日期不连续或无质量描述，每缺1天扣1分：施工日志质量描述不清楚或发生质量问题无记