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巨霸精细化样版线运行报告讲述
报告人:谭勇
时 间:2015.8.28
巨霸精细化样版线运行报告
1
报告之际的感谢语!
非常感谢巨霸公司各级管理领导和员工的齐力合作, 在本次模拟给予的最大帮助!
本次报告的数据线基于模拟的结果,还不能真正体现生产线的成果,理论上生产线效率还会有3%以上的提升!
2
3
组装
机芯
组装
机芯
组装
机芯
摇表
装面
板
装底
板
上机
芯
打横
梁
整形
接地
高压
调试
老化
打外
壳
⑦
①
②
③
④
⑤
⑥
⑧
⑨
⑩
临时
备料
装散
热器
组装
机芯
装面
板
装风
扇
装底
板
上机
芯
打高
压
调试
老化
点胶
检验
组装车间
暂存点
试焊
装机
壳
⑦
①
②
③
④
⑤
⑥
⑧
⑨
⑩
?
?
备料
?
X
现有生产线13人
设计生产线11人
试焊
包装
?
改善课题C:
重新设计生产线,提高线平衡。
模拟线姿态
改善课题A:
早起动,快速换线。
成套配料
机芯组装
总装
检测
包装成品
改善课题B:
在线包装。
设计最小产能;
月基本产能: 5200台(26天)
每天基本产能:200台(8小时)
每小时产能: 25台
设计最大产能;
月最大产能: 7000台(28天)
每天最大产能:250台(10小时)
每小时产能: 25台
4
模拟线生产数据分析(ZX7-250T)
20日模拟线产量数据分析
时间段
生产数量
7:00-8:00
8
8:01-9:00
14
90:01-10:00
6
10:01-11:00
8
13:00-14:00
12
14:01-15:00
17
15:01-16:00
17
16:01-17:00
23
17:01-17:30
12
合计
117
产量不断提高
数据按小时收集
改善前
改善中
改善后
接近设计产能
平稳增长在下班时达到设计产能
5
20日运行图
模拟线生产数据分析(ZX7-250T)
数据按小时收集
改善后
21日模拟线产量数据分析
时间段
生产数量
7:00-8:00
21
8:01-9:00
28
90:01-10:00
21
10:01-11:00
26
13:00-14:00
27
14:01-15:00
28
15:01-16:00
20
16:01-17:00
12
17:01-17:30
0
合计
183
早会教育
中途
休息
中途
休息
换线
第二天运行正常,8个时段7个达到设计产量,一个时段因为没有BOM不能配料,造成换料等待1小时。
6
7
模拟线生产数据分析(ZX7-250T)
88.24%
∑CT
瓶颈工序╳总人数
=
线平衡率
模拟线生产数据分析(ZX7-250T)
人数
时间
平均小时台
平均小时工资
每天工资
每月工资
8
数据来源,2015年6月调研时车间主任提供。黄色A线数据,绿色样版线数据。
模拟结果,相同时间内,模拟线生产效率高21.05%,并且在线打包。工资高31.33%,在月休26天每天工作8小时前提下能拿4065元。
31.33%
31.33%
21.05%
9
现有生产线
设计生产线
11个人做200台
13个人做150台
模拟结果;
生产效率提高了21.05%,并减少两人,而且在线打包
10
模拟线生产数据分析(MMA-300)
23日模拟线产量数据分析
时间段
生产数量
7:00-8:00
12
8:01-9:00
14
90:01-10:00
10
10:01-11:00
14
13:00-14:00
13
14:01-15:00
15
15:01-16:00
13
16:01-17:00
14
17:01-17:30
8
合计
113
改善后23日运行图
中途
休息
中途
休息
11
线平衡
工序
装机芯
装机芯
装机芯
装面板
装底板
组装机芯
打横梁
整形
调试
老化外壳
试焊打包
用时(秒)
182
169
194
176
183
185
198
184
168
153
160
模拟线生产数据分析(MMA-300)
89.76%
∑CT
瓶颈工序╳总人数
=
线平衡率
12
模拟线生产数据分析(MMA-300)
样版线数据对比
机型
B线
C线
产量
60
113
人数
11
11
时间
8.5
8.5
小时产量
7.05
13.29
是否包装
否
是
A:数据来源,2015年6月调研时车间主任提供。B:黄色B线数据,绿色样版线数据。
88.33%
模拟结果,相同时间内,模拟线单位生产效率高88.5%,并且在线打包。
88.5%
13
31日模拟IGBT160S数据
时间段
生产数量
7:00-8:00
7
8:01-9:00
7
90:01-10:00
7
10:01-11:00
9
13:00-14:00
9
14:01-15:00
9
15:01-16:00
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