市政工程道路、排水工程施工组织设计讲述.doc

目录 、编制综合说明 工程概况 工期目标 工程质量目标 安全与文明施工目标 项目经理部与施工组织管理 工程保修 编制依据 、项目施工管理总体原则 、主要施工工艺及技术措施 、施工计划保证措施 、安全、文明施工措施及保证体系 、环保及暴露垃圾处理措施 、工程施工质量保证措施 、降低成本技术措施 、 工程实施的重点、难点和解决方案 第一章 编制综合说明 本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下： 一、工程概况 宿松县环城公路南段一期工程总长934.283M，是宿松县的城市综合性主干道，本次施工图设计范围西起龙门南路，东至宿松路。红线宽度40米。主要包含土方、道路、排水、照明预埋、给水消防等工程。 本工程底基层为级配碎石，道路基层为水泥稳定碎石基层。路面结构为沥青混凝土。 排水工程包括雨污水管道，雨水管道采用D400、D800、D1000、D1200有筋管及D500、D600内肋增强聚乙烯螺旋波纹管（PE），污水管采用D1000有筋管及D400、D500内肋增强聚乙烯螺旋波纹管（PE），有筋管管基为135。混凝土基础，干管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带。内肋增强聚乙烯螺旋波纹管（PE）管道采用承插电热熔连接。 二、工期目标 招标文件要求工期为196日历天。我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。为响应招标文件的要约，我公司承诺：本工程施工工期确定为196日历天。 三、工程质量目标 本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“市优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。 公司贯彻执行“IS09001：2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09001：2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。 四、安全与文明施工目标 本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。 本工程文明施工目标为：“文明工地”。 在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。 五、项目经理部与施工组织管理 为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。 六、工程保修 我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令(2000)第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止。 七、编制依据 1、宿松县环城公路南段一期工程招标文件。 2、宿松县环城公路南段一期工程招标设计图纸。 3、施工现场实地踏勘了解情况。 4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准。 5、施工组织设计编制遵循的有关规范： （1）《市政道路质量检验标准》