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年度经营检讨会前一夜讲述
年度经营检讨会的前一夜(一个领导管理的寓言)
地点:上海市×××楼20层面临浦江的办公室, 三位一体公司总部
时间:2003年11月15日晚上10点
人物:卓君(三位一体公司的业务总监)
1.明日就要开2003年度经营检讨会,但2003
年的业绩不是很好,只达到预期目标60%
(卓君面对桌上的数据,深自烦恼着)
2.收拾好桌面,走向南京路,准备搭地铁二号线最后一班
回浦东 (有点怅然若思)
场景:
第一幕:陌生人查理
地点:上海市地铁二号线往浦东第二节车厢
人物:卓君、清洁工人
场景:
1.车厢内空无一人,卓君坐下来,突然间,感到精疲力竭
2.看到清洁工人,好像很面熟,但想不起那里见过
3.突然间,一声尖锐响后,行进中的车子嘎然停止
4.这时,清洁工人说: 快下来!还等什么?接着下车
5.看着背影,觉得好像是叫我,迟疑了一会,卓君还是跟着
下车
第二幕:问题的开始
地点:一个不知名的地铁站内
人物:卓君、清洁工人查理
1.地铁车站内,灯光很暗,不知道已到了那一站
2.工人坐了下来,二人开始聊了起来,互相介绍
3.一开始卓君有点瞧不起这个工人,但工人的一些话语让他
有了好奇心,因为好像很熟悉公司的业务.谈话中,因看到
卓君很没精神,便扯到明日的业务检讨会的事来.
感到一股莫名其妙的吸引力,让卓君好似诉苦式地主动
说出业绩没达成的事上来……
查理:做一个成功业务总监,在观念上应是一件很简单的事,
除非正一步步走向失败.若是,那你可能是屈服于任何一
种诱惑
卓君: (很不以为然)造成这种状况原因很多,我不认为自己是个
失败者,但我很好奇你指的诱惑是什么?
查理:是4种诱惑中的第1种诱惑
卓君:是那4种呢?第1种又是什么?
第三幕:只为了确保自己的地位!(1)
地点:一个不知名的地铁站内
查理:卓先生,在你的职业生活中,最美好的一天是哪一天?
卓君:(迟疑一下,很不情愿的说)是去年升为业务总监的那
一天
查理:为什么?
卓君:(很诧异)那是我奋斗了十年才得到呀!
查理:对,很不容易.那第二美好的感觉呢?
卓君:薪水突破5位数.(苦笑)如果你想挖苦,请便,我想
每个人都是这样的。
查理:我想,(微笑)你已经屈服于第1种诱惑了,而且那是最
难克服的.
卓君:怎么了?查理,我错了吗?难道我不适任当业务总监?
查理:可能是,事实上,有些人根本不适合当业务总监.
场景:
卓君:是吧?(很不以为然)什么是第1种诱惑呢?
查理:嗯!我无法确定,但对我而言,你平时对保护自己的
地位远较于对确定业绩达到预定目标更感兴趣.
卓君:不是吧? (有点逃避) 那什么才是最正确的呢?
查理:应是公司转亏为盈的那一天.世上没有一位伟大的教练
会说一生中最美好的一天是收到聘书的日子.赢球及总冠
军才是伟大教练心之所系的目标.
卓君:难道一点自豪心态也是罪恶吗?
查理:可以.但维持不久,因为自我获得满足后他们就将精力
转向享受新地位带来的成果,他们对公司表现的好坏远 不及对自己舒适的地位来得重视.
卓君:好吧!你说的有理(有些脸红),那其他3种诱惑呢?
第三幕:只为了确保自己的地位!(2)
第四幕:只想受部属欢迎!(1)
查理:第2种诱惑是让自己受部属欢迎,而不要他们负责.
卓君:就这样?什么意思,那不是小学生的游戏吗?
查理: (笑),对!就是这么简单!
卓君:那不用说了,我没犯,直接说第3种诱惑吧!
查理:你为什么这么确定你没犯第2种诱惑呢?
卓君:上周,我才炒了业务经理泰瑞鱿鱼,当我必须采取
行动的时后,我才不犹豫呢!(很理直氣壯的)
查理:你什么理由炒他鱿鱼?
卓君:我解雇他是因为他不能完成分内工作,到年底了还
无法达成目标,开会不准备材料……等。
查理:那你做了什么?
卓君:我说过了,我炒他鱿鱼。
查理:不是!我是问,在这之前你做了什么?開除他之前,
应该和他谈过话吧?
卓君:当然啰!我也是很难过,坦白说我相当欣赏泰瑞的.
查理:但你跟他说过,若没达成目标,可能要减他薪水或保留
他的提成奖金之类的事吗?
卓君:那倒没有,这太不人道了,他才刚结婚且刚搬家…
查理:那现在炒他鱿鱼了,他还不是面临这些问题?
卓君:那不一样,我是忍了好几个月
查理:唉!看来我要说一些不客气的话了
卓君:好呀!(表情很不自然)
查理:你为何不告诉泰瑞若情况不改善,你会要他走路
卓君:我暗示过他的,在会议上我提到过要冲业绩……
查理:冲业绩与炒鱿鱼是二件事,若是你明日开会, 当场被解
聘,你会感到意外吗?
卓君:你……(很生气,但说不出话
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