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监理员《工程建设监理案例》模拟题
工程建设监理案例
项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
案例1
某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求。
(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规、项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计。(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程。
编制监理实施细则(4)总监工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。
问题
1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。
2.写出图中①—④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。
答案
1.监理单位负责在监理合同签订后,提出的要求不妥之处如下:
(1)监理合同签订后30天内将有关监理机构的情况书面通知建设单位不妥,正确的做法应当是在合同签订后10天内。
(2)监理规划的依据中不应包括“施工组织设计”:因为它是编监理细则的依据。在监理规划中,施工阶段监理工作内容中应当包括“施工阶段的安全监理”。
(3)总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容不妥。应当由总监理工程师介绍。
(4)监理规划经总监理工程师批准后,可直接报送建设单位不妥。正确做法应当是在监理规划编写完成后,先提交监理单位的技术主管部门审核,并由其负责人签认后,再提交建设单位。至于是否要经过业主认可,由监理合同中或双方协商确定。
(5)总监理工程师代表主持修订监理规划及监理细则不妥。监理规划应由总监理工程师主持。监理细则应由总监安排专业监理工程师进行修订。
2.图中的①至④项的正确步骤应当是:③—④—①—②
3.总监理工程师将确定监理人员岗位职责、主持编写监理规范等工作委托给总监理工程师代表不妥。这些工作均应由总监理工程师负责。总监代表只负责总监指定或交办的监理工作和按总监授权行使其部分职责和权力。
案例2
某工程项目分为三个相对独立的标段,业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3 652万元、3 225万元和2 733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(如图所示),并且列出了各类人员的基本职责如下:
(1)确定项目监理机构人员的分工及岗位职责;
(2)主持编写监理规划,审批项目监理实施细则;
(3)负责主持监理机构日常工作;
(4)审查承包单位提交有关专业的计划、方案、申请、变更;
(5)主持监理工作会议,签发监理机构的文件指令;
(6)检查承包单位投人的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况,做好检查记录;
(7)负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(8)按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程,检查加工制作及施工质量并记录;
(9)主持或参与工程质量事故调查;
(10)检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况,对合格者予以签认;
(11)组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;
(12)负责有关的工程计量工作,审核工程计量数据及原始凭证;
(13)做好监理日记及有关记录。
问题
1.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立什么样的监理组织形式?并请绘出组织结构示意图。
2.图中表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?请用文字加以说明。
3.以上所列监理职责中哪些属于总监理工程师?哪些属于监理工程师?哪些属于监理员?
答案:
1.总监理工程师应建立直线制监理组织机构,如图所示。
2.原图表达的三方关系不正确(正确关系如下图所示)
(1)业主与分包单位之间不是合同关
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