水泥公司能源管理体系手册讲解.doc

0.1 能源管理体系手册修订履历 版本/修改码 修改内容 编制/修改 审 查 批 准 实施日期 0.2 能源管理体系手册颁布令 发 布 令 本手册根据《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2016年2月30日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命 同志为公司管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一六年二月二十日 0.3 最高管理者承诺书 承 诺 书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善管理体系，持续提高其有效性。承诺： 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一六年二月二十日 0.4 能源管理体系授权书 授 权 书 为了使公司按照《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命智维华同志为公司能源管理体系的管理者代表。其职责如下： 1）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系； 2）指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动； 3）向最高管理者报告能源绩效； 4）向最高管理者报告能源管理体系绩效； 5）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针； 6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理； 7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法； 8）提高全员对能源方针、能源目标的认识。 特此授权 总经理： 2016年 02月 20日 0.5 能源管理体系方针发布令 能源管理体系方针发布令 全体员工及各相关方： 能源管理体系方针为： 遵守法规、节约能源、提高能效、创新改进 能源管理体系方针内涵： 一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及公司可以承受的措施，从能源购入到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。 二、坚持技术进步，履行社会责任，实现公司可持续发展。大力创新、采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。 三、建立并持续改进能源管理体系，确保公司管理及人员具备《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）所规定的能力。 现予发布，要求全体员工认真执行，请各相关方密切配合。 总经理： 二0一六年二月二十日 0.6 公司能源管理体系目标 能源管理体系目标 为保持能源管理体系有效运行，更好地为公司各项生产经营活动服务，结合公司企业文化精神及2014年生产经营计划目标，能源管理体系目标指标如下： 1、完成与市、管委会签订的节能目标责任书； 2、熟料产品综合能耗指标≤90kgce/m3； 4、水泥产品综合电耗指标≤30kW.h/m3； 5、余热回收利用率达到75%以上； 6、固体废物综合利用率达到95%以上。 7、能源管理人员培训合格率达到100%。 0.7 企业概况 企业名称:水泥制造有限公司 住所：----村 法定代表人： 注册资本：人民 成立时间：2003年3月11日 注册性质：有限责任公司（民营） 企业法人营业执照注册号： 经营范围：水