建筑节能工程监理细则1讲述.doc

惠民廉租房二期工程 建 筑 节 能 监 理 细 则 编 制： 审 核： 2016年11月 一 、专业工程的特点 1.1 建筑节能工程监理的依据 1.1.1《建筑节能工程施工质量验收规范》 1.1.2民用建筑节能管理规定（建设部令第143号） 1.1.3《湖南省居住建筑节能设计标准》 1.1.4关于认真做好新建居住建筑和公共建筑节能设计标准工作的通知 1.1.5关于进一步加强民用建筑墙体节能工程质量监督管理的通知 1.2 建筑节能监理工程的概况 1.2.1 工程名称：惠民廉租房二期工程 1.2.2 工程地点：娄底市乐坪西街 1.2.3 基础结构：旋挖桩 1.2.4节能形式： 1.2.4.1 屋面保温： 40厚难燃型挤塑板 1.2.4.2 墙体保温：240厚环保普通砖，30厚岩棉板，抗裂砂浆复合耐碱波纤网布，内墙热桥处理长度为1500mm。 1.2.4.3 门窗保温：pvc塑钢窗，普通中空玻璃（5+9A+5） 1.2.4.4楼板：10厚难燃型挤塑板 1.2.5工程质量目标：合格标准。 二、建筑节能监理工作的流程 2.1 本工程项目目标控制基本程序 2.1.1 首先进行目标规划，制定明确的项目目标； 2.1.2 按计划目标的要求投入所需人、材、物、信息等资源； 2.1.3 开始运行，实施项目目标计划各项工作； 2.1.4 收集计划运行后实际输出的所有工程状态信息、资料，整理出工程项目实际运行状态的报告； 2.1.5 将工程项目实际运行状态报告所反映的实际情况与计划目标进行比较分析； 2.1.6 找出实际状况与计划目标的偏差情况； 2.1.7 对偏差结果进行判断，并提出处理意见。如有偏差，则提出切实可行，行之有效的纠偏措施，如：改变投入或修改计划；若计划实施正常，尚无偏差，则应对项目实施计划，定期进行不断检查，继续按原投入的资源继续投入运行。 按上述程序进行有限次数的不断循环，即可完成本项目目标控制工作，最终实现项目计划目标。 2.2 本工程项目主要监理工作程序 本项目监理的中心工作就是按照上述目标控制基本程序搞好四大目标控制，即：投资控制、进度控制、质量控制、安全控制。其主要监理工作程序如下： 2.2.1 施工阶段监理工作主程序； 2.2.2 主要材料、设备质量监理核定控制程序； 2.2.3 施工阶段投资监控程序； 2.2.4 施工阶段进度监控程序； 2.2.5 开工准备阶段质量监控程序； 2.2.6 施工阶段质量监控程序； 2.2.7 施工阶段安全监控程序； 2.2.8 竣工验收阶段质量监控程序； 2.2.9 单位工程竣工验收备案程序。 三、 监理工作的控制要点及目标值 3.1 监理工作目标值 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。 3.1.1 质量监理目标值： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程合格率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。3.1.2 进度监理目标值： 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 3.1.3 费用监理目标值： 认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。 3.1.4 合同管理目标值： 认真贯彻施工承包合