战略剖析SWOT剖析—质保.pptVIP

* 上海众力汽车部件有限公司 SHANGHAI ZHONGLI AUTOMOBILE PARTS CO., LTD. 质量保证部 部门自述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 目录 目录------------------------------------------------------------2 部门组织机构图--------------------------------------------------3 部门主要职能模块------------------------------------------------4 部门职能、工作流程、部门业绩评估-----------------------------5～7 部门SWOT分析-------------------------------------------------8～9 改进计划--------------------------------------------------------10 部门对公司管理和与其他部门之间配合的评价------------------------11 部门愿景、资源需求和支持----------------------------------------12 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 质保部组织机构图 品检主管 表面处理车间IPQC 组装车间IPQC SQE FQCOQC 品证主管 部门助理 客诉工程师 硫化车间IPQC 统计员 IQC 计量管理员 质量工程师 质保部经理 测试专员 硫化后检验员 岗位名称 姓名 规划人数 目前人数 能力鉴定结果 需求人数 经 理 胡建生 1 1 ok 0 品检主管 陶盛 1 1 ok 0 客 诉工程师 朱腾玉 1 1 ok 0 新产品质量工程师 马杨艳 2 1 ok 1 体系专员 蔡礼红 1 1 ok 0 统计员 常金凤兼 1 1 ok　 0 OQC 郑红梅 1 1 ok 0 部门 助理 常金凤 1 1 ok　 0 SQE 杨庆波 2 1 ok 1 IQC 孙绪兵等3人 3 3 ok 0 硫化后检验员 陈四兰 1 1 ok　 0 硫化IPQC 陈清明等 3 3 ok 0 组装IPQC 明超等 3 3 ok 0 测试 专员 张建英 1 1 ok　 0 计量管理员 张立铁 1 1 ok 0 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 部门主要职能图 部门主要职能图 过程控制 供方品质保证 客户服务 体系管理 新产品开发质量保证 质量保证部 客户投诉应对 出货检验 索赔处理 客诉措施验证 失败数据库建立 新品开发项目成员职责 检验标准制作 样品检测 内部审核 二三方审核 工程更改管理 体系维护优化 进料检验 供方过程监察 供方索赔 供方不良整改 首末件巡检 异常处理验证 统计管理 工艺纪律监察 计量检具管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1.《不合格品控制流程》不完善，还需修正； 2.《工程更改流程》较为凌乱，在整理中； 3.《纠正预防及改进程序》，执行效果不佳，未形成QCC氛围，改进工作未按制度有效开展； 4.《客诉处理流程》还不尽完善，需进一步修订； 5.《制程巡检、进料检验以及出货检验的标准化工作流程》还未形成； 6.《检具管理制度》未得到有效落实，正整顿中； 7.完善《产品初期流动管理》，要在09年有效执行起来。 以上7个流程都有在执行，