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沃尔玛的管理信息系统

ECR具有的四大策略 使零售店铺的空间最大化 使新产品的导入效果最大化 使补货系统的时间和成本最佳化 使交易和促销系统的效率最大化 ECR的 四大策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ECR具有四大要素 快速的门店分类 快速的产品引进 快速的促销 快速的补货 最有效地开发新产品,制定产品的生产计划,以降低成本 通过二次包装等手段,提高货物的分销效率和库存使用率 提高仓储和运输效率,使促销系统效率最大化 以需求为导向通过EDI系统进行自动连续补货,降低订货成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃尔玛管理信息系统 徐小贝 刘东岳 关雪伟 张 杰 刘 晶 PPT制作: 刘东岳 小组成员: 组长: 于雪梅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃尔玛中国的经营管理 沃尔玛 在中国的三个核心部门:采购部、运营部及商业发展部 2.销售时点数据系统 徐小贝 1.快速反应系统 于雪梅 6.自动补货系统 刘晶 5.有效客户反馈系统 张杰 4.电子数据技术 关雪伟 3.电子自动订货系统 刘东岳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 快速反应系统(QR) 01 QR的应用过程 02 QR应用的前提条件 03 沃尔玛通过QR系统取得成效 04 Contents 快速反应系统(QR) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 快速反应系统(QR) 企业 企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业 POS数据 POS数据 POS数据 POS数据 企业 企业 企业 QR的应用过程(1) EDI系统 walmart Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QR的应用过程(2) 商品的销售状况 商品的需求动向 及时调整生产计划和物料采购计划 数据分析 企 业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 改变经营方式 提高经营效率 明确分工 改变传统的经营方式 革新企业的组织结构 树立通过供应链各方建立合作伙伴关系 通过POS数据的相互公开和实时交换,来提高供应链上各企业的经营效率 明确QR系统中相关企业之间的分工协作范围和形式,消除重复作业,建立有效的分工协作框架 快速反应的六大前提条件 QR应用的前提条件(1) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 改变作业方式 信息共享 简化作业流程 改变传统的事务作业方式,而要通过EDI、EOS、CR、BC、RF等信息技术来实现作业的无纸化和自动化 供应链合作的目标应确定为消减库存的同时避免缺货,避免大幅度降价、逐步减少作业人员 快速反应的六大前提条件 改变传统的对企业商业信息的必威体育官网网址做法 将信息(销售信息、库存信息、成本信息等)与合作伙伴交流分享 各方一起发现、分析并解决问题 QR应用的前提条件(2) Evaluation only. Created with Aspose.

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