祥和园物业方案讲解.doc

祥和园物业服务方案 （草案） 前言 首先非常感谢湖南湘阴金鼎房地产开发有限公司董事长钟伟绍先生，感谢销售总经理王荣先生及贵司领导，能够让吉安华源物业服务有限公司有幸参加吉安县祥和园的物业邀标工作。感谢销售总经理王荣先生及销售团队对我公司一行人员的热情接待，为我们收集祥和园物业相关资料，为物业服务方案的真实性和有效性起起到了重要的作用。 我司人员在王总的详细介绍和解说中了解到祥和园小区物业相关基础数据，依据这些数据我司做了物业服务方案，请您们审阅。 我司人员在彭经理的详细介绍和解说中了解到祥和园物业小区的宝贵相关数据，我司依据这些数据做了物业服务方案（草案），请您们审阅。 我司自了解到贵司有意聘请物业公司前期介入后，公司上下都予以高度重视，在对祥和园物业进行考察了解后，立即组建了以总经理为首的工作小组，对祥和园的物业服务工作做了科学的分析与评估，凭着雄厚的实力及丰富的投标经验，抓紧时间编写了此份《祥和园物业服务方案》。我们相信：在祥和园以后的物业服务工作当中，一定会印证“华源物业”所遵循的“用心做事、诚信为人”的经营哲学，本着“以人为本、以客为尊”的服务理念和“持续满足和超越顾客不断增长的服务期望”的企业方针，与贵司共兴百年大计、品牌战略。 祥和园总用地面积14913.2平方米；容积率2.23；建筑密度28%；建筑用地面积4141.5平方米，道路广场用地5999.5平方米，绿化用地4772.2平方米，绿化率32%；建筑占地比例28%，绿化占地比例32%，首路广场占地比例40%。 建筑总面积约33273.87平方米，其中住宅建筑面积（即可收费面积）30741.37平方米（多层建筑面积14345.45平方米，电梯房建筑面积16395.4平方米），商业建筑面积2532.5平主米。 住宅总户数255户，商业房数约45户，多层119户，电梯房136户；住宅户均面积120.55平方米，商业户均面积56.28平方米；停车位115个（室外53个，室内62个），停车率45%；主出入口1个，次出入口1个。 祥和园为贵司在吉安县凤凰路和赣江大道交汇处、可谓是吉安县新旧城区交汇的绝佳地理位置的楼盘；按高标准、高档次要求建造，以2栋分别达16层和18层特色的祥和园小区将成为吉安县地标性建筑。 为适应时代形势的发展需要，如何呵护、点缀小区的生活空间，弘扬小区人文个性，有效超越、突破、提高整体物业服务水平，华源物业人深感责任重大，同时我们也在不断的思索和追求完美。华源物业人对祥和园有自己的独特的物业服务的整体构想及管理模式，鉴于贵司祥和园已经开工建设，物业公司如早期介入，便能为贵司在工程建设中提出珍贵的建议，以完善物业功能，树立贵司在行业中的形象，同时业主也能得到超值的物业。 我司承接贵司详和园小区物业服务有以下五大优势： 一、我司有较为完善的物业服务体系，制度规章健全，标准作业指导书能说细指收我司工作人员开展物业服务工作，见我司提供的指导书和质量记录部分目录。 二、我司有从物业早期介入到日常运作全过程的丰富经验，为已经合作的房地产开发公司在物业项目上提供了许多物业专业的支持，从而保证了房地产开发的顺利进行。 三、我司有充足的人力资源保障，专业持证物业管理、工程技术、经济管理人员等配置科学合理，基层岗位员工均受到入职培训、在取培训、现场实操指导等，工作经验丰富。 四、我司是吉安物业行业中电梯房管理经验为数不多的企业之一，我司服务的御景园小区电梯运行2年多来，从未发生过困人等事件；见我司提供的电梯运行、电梯维修保养作业指导书和质量记录表格。 五、在人力资源整合和小区安全管理上，我司认为是贵司最佳的合作伙伴；我司在吉安县服务的物业项目“望族名家”、“龙湖左岸”、“融城花园”就在贵司“祥和园”小区旁，能够提供强大的物业专业服务支持；我司有突发事件处理预案，有能力也能够通过配备的先进的对讲机等设备以最短时间调动招集“望族名家”、“龙湖左岸”甚至“融城花园”安全管理人员和公司管理人员控制和处理贵司“祥和园”小区突发事件。 本方案我们不想用过多的文饰来包装宣扬自己，许多例文式物业方案沉长而枯燥，实则是浪费贵司领导的宝贵时间，物业财务精细测算是充分体现物业公司水平及对贵司物业项目重视程度的最直接的见证。 我司根据贵司提供的项目数据，凭借我司团队力量，做到方案精练、切实可行；把祥和园的物业服务工作做好是展示华源物业品牌及实力的最好方式，也是回馈贵司信耐华源物业的最有力的证明。 吉安华源物业服务有限公司 物业服务方案 本方案针对当前祥和园项目进展，在进行科学的分析和评估的基础上，提出了分三步走的物业服务整体思路方案： 一、物业早期介入工作开展计划 1、签订物业服务合同 与贵司洽谈物业服务合同，签订物业服务合同。