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“领导者责任能力提升”——华文逸.pptVIP

“领导者责任能力提升”——华文逸.ppt

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“领导者责任能力提升”——华文逸

解读… 解读… 汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。一些网友对这个数字很不以为然,大呼和万科形象不相称。不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单,呼吁万科再多捐点,不要显得寒酸、抠门。 震后第三天,王石在博客中予以回应:“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”并要求职工捐款以10元为限。此回应立刻遭到网民一致批评与指责。不少人甚至自发组织“抵制购买万科住宅、抵制持有万科股票”的活动。 因“在不恰当的时候说了不恰当的话”,王石感受到了比以往任何时候都要大的压力和孤独。 在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后,万科终于出手,宣布以1亿元资金参与灾后重建,同时,在四川绵竹市遵道镇考察的王石也公开表达了歉意。 加多宝:老字号一鸣惊人   加多宝宣布捐款1亿元的时候,社会公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延,许多网友第一时间有哪些信誉好的足球投注网站加多宝相关信息,加多宝网站随即被刷爆。“要捐就捐1个亿,要喝就喝王老吉!”“中国人,只喝王老吉”等言论迅速得到众多网友追捧   相比部分著名企业家遭到舆论围攻的窘态,一些低调的企业及其幕后的企业家在这次抗震救灾中则可谓“一鸣惊人”。   募捐晚会上,1亿元的巨额捐款,让“王老吉”背后的生产商——广东加多宝集团“一夜成名”。 讨论:管理者的表现(结合工作,不低于10条) 有责任心(负责任): 你在下属心目中,是具备影响力、威信的合格领导吗? 管理者切记要做好离职面谈!! 谈话留人,特别是对一些离职决定做得草率的员工或者对离职本身就犹豫不决的员工非常有效; 发现企业制度或管理问题; 调整招聘行为,对招聘环节采取调整措施提供数据支持; 消除彼此之间的敌意和误会,取得员工的理解,平息他们 的不满情绪。 管理者责任力的终极核心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我成就,修炼责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清晨六问 1、? 我今天的目标是什么? 2、? 我部门的目标是什么? 3、? 我今天最重要的事件是什么? 4、? 我今天准备学到哪些管理新东西? 5、? 我今天准备在哪些方面指导下属? 6、? 我今天如何让下属更快乐些? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 静夜六思 1、? 我今天是否完成了目标? 2、? 我部门是否更接近了大目标? 3、? 我今天又学到了些什么? 4、 ?我今天在哪些方面还做得不够好? 5、? 我如何才能做的更好? 6、? 我明天的目标是什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者应做好压力管理 起得最早的人是我;睡得最晚的人是我 应酬最多的人是我;休息最少的人是我 吃饭最少的人是我;喝酒最多的人是我 跑路最多的人是我;运动最少的人是我 陪笑最多的人是我;快乐最少的人是我 看似潇洒的人是我;麻烦最多的人是我 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 赠言 弱者逃避责任 强者承担责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任 胜于能力 ——管理者的责任力提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任 Evaluation only. Crea

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