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一-背景与框架[升级1-0]
人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 西北大学 郭亚军 博士 让知识拥有财富 用学习改变人生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 授课目标 思路 框架 方法 HRM Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推荐书目 理论提升类: 1.《人力资源管理》(人民大学出版社 第10版,中国版 加里·德斯勒(细嚼慢咽) 2.《人力资源管理》张德 (中国发展出版社)(快餐) 实战操作类:1.《薪酬设计六步法》(中国经济出版社 冉斌著) 2.《平衡计分卡中国战略实践》(机械工业出版社,毕意文等著) 3.《以KPI为核心的绩效管理》(中国人民大学出版社,绕征、孙波著) 4.《如何进行三层级绩效管理》(海天出版社,冉斌著) 休闲类: 1.《缎子麻袋装管理》(北京大学出版社,马浩著) 2.《水煮三国》(中信出版社,成君忆著) 3.《杜拉拉升职记》(陕西师范大学出版社,李可著) 4.《大败局》 中信出版社 吴晓波著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一模块 背景和框架 大背景 HRM现状 提高竞争优势的HRM措施 引入案例 真实案例一:齐总监的经历 真实案例二:小李的经历 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、中国企业管理的过去、现在和未来 1. 过去(五个发展阶段):三十而立 (1)1978-1984:管理启蒙期-时间就是金钱、效率就是生命。 张瑞敏的“低级”制度、“中国企业承包第一人”马胜利 (2)1985-1993:制度创新期。麦当劳、肯德基、宝洁等外资进入、温州股份合作、海尔独创管理模式。 (3)1994-2000:中西融合期。国有企业的管理体制和经营机制发生深刻变化,现代企业制度建立。长虹、海尔、TCL崛起,平衡积分卡等管理工具开始引入中国。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (4)2001-2004:国际接轨期。01年12月11日加入WTO,TCL并购汤姆逊、华为进军海外,六西格玛应用于企业,MBA热潮席卷大陆。 (5)2004-2008:中国管理模式萌芽期。曾仕强的中国式管理开始风行。20年前不看西方管理的书籍是无知,20年后还只看西方管理的书籍那是无能。 宝洁开始打不过纳爱斯、达能和娃哈哈混战,香港招商局“和而不同”,蒙牛的“三三制管理”、海尔的“斜坡球体理论”等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 现在(现状和挑战):四十不惑 现状: 成绩很多,但也存在崇洋媚外、忽视中国传统;盲目复制、缺少创新;有观点无理论,有理论无体系等问题。 中国式的企业管理-用石头垒墙 西方企业的管理-用砖头垒墙 对国外人力资源管理理论的态度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 西方智慧东方化,中国智慧落地化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro
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