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精益标准作业完美版 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 标准化作业的定义 2 标准化作业的意义 3 时间观测 4 标准作业的工具—标准作业三票 5 工程别能力表 6 标准作业组合票 7 标准作业票 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 标准化作业的定义 标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，T﹒T）、作业顺序、标准手持三要素组成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 标准化作业的意义 为生产工序中每一个操作员都建立准确的工作程序，以下面三个因素为基础. 节拍时间，是指一个生产工序，能够符合顾客需求的制造速度； 准确的工作顺序，操作员在节拍时间里，要按照这个顺序来工作； 标准库存（包括在机器里的产品），用来保证生产过程能够平顺的运转； 标准化操作一旦建立起来，并公布后，就成为Kaizen的目标。标准化操作的好处包括：能够记录所有班次的工作，减少可变性，更易于培训新员工，减少工伤或疲劳，以及提供改进活动的许多数据； 建立标准化操作通常使用三种表格。这些表格被工程师和第一线的管理人员用来设计生产过程，也被操作员用来改进他们自己的工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 时间观测 3.1 时间观测步骤及统计方法 3.2 时间观测的主要作用 3.3 时间观测用纸的计入 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.1 时间观测步骤及统计方法 人的作业时间的测定、统计方法 顺序一：观察作业内容2～3回作为作业顺序及作业方法和观测的位置的把握，决定作业要素线。 顺序二：在观测用纸记入要素作业内容，一看作业一边记忆观测点。 　　何谓观测点，瞬间停止的读取以及其他的作业结束瞬间。 顺序三：时间观测。 中间停止，回到原线继续，要素作业结束时的刻划； 观测回数必要回数为5回； 例外作业内容，每次时间记入。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人的作业时间的测定、统计方法 顺序四：追求1个CYCLE时间。 用红字记入1个CYCLE时间栏。(从测量的时间值顺次计算后，那个答案记入1个CYCLE时间栏内。) 顺序五：追求各要素作业的时间 观测每个要素的起止时间并计算出来。 顺序六：决定各要素作业时间。 要素时间的合计，CYCLE TIME组合(CYCLE TIME值不可变更)。 顺序七：决定CYCLE TIME 观测5回程度，那个当中最小值选出。记入在要素作业代表栏。 3.1 时间观测步骤及统计方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 注意点： 所有动作全部要看到(双手的动作及步行都要看到)； 码表、记录纸、被观测者成一直线，观测人员只要抬头看就 可清楚看到各动作； 到现场先将现况充分理解，T/T多少秒要先查出； 要素作业，即各个动作要区分清楚，因动作一瞬间结束就换 下一个动作，因此动作与动作间切割要清楚，以免观测混淆导致 错误。 3.1 时间观测步骤及统计方法 E