一汽大众供应商质量能力第5版.pptVIP

VDA 6.1 ISO9000:2000 供应商技术审计 供应商技术审计作为一项检验，目的在于保证零件和总成在任何时候都能满足法律要求和大众汽车集团的要求。 供应商技术审计也对供应商质量管理组织的协调性加以检验。大众汽车集团可以随时在任何供应商处进行短期的技术审计。 技术审计不是代替现有的审核活动，而仅是作为补充。 注：供应商技术审计由FAW-VW零件负责人进行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商自审 供应商按照Formel Q要求进行自审，通过自审来证明质量能力。自审是持续改进的工具。“目标协议”、“可测量性”和“持续改进”原则是自审的基本组成部分。每个供应商自己对“成功”负责。供应商应不断地对自己的业绩和成功进行监控。 问题分析 是针对批量生产零件的产品问题而进行的（SOP 之后）。用于在批量生产条件下改进外购件质量并消除当前质量问题。其基础是查找缺陷产生的原因和始终无法排除的原因，并由此确保和改进供应商、分供方或业务单位（BU）的过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Formel Q –第五版框架结构 A： 产品诞生过程 B ： 批量生产 质量管理体系－要求 潜在供应商评价 验证（D/TLD-零件） 过程审核 产品审核 产品开发 过程开发 原材料/外购件 生 产 顾客关怀/满意度 供应商自审 供应商技术审计 问题分析 QPN Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分数 10 8 6 4 0 评价对单项要求的符合程度 完全符合要求。 绝大部分符合要求；有少量偏差*） 部分符合要求，有较大偏差。 少数符合要求，偏差严重。 完全不符合要求。 *）“绝大部分”应理解为3/4以上的规定都被证实有效且无特别风险。 提问和过程要素的单项评分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评分方法 EZ = 各项实得分之和 各项满分之和 × 100[%] EK = 各项实得分之和 各项满分之和 × 100[%] B.批量供货 EP = 3 [%] EZ + EPG +EK [%] EPG = [%] E1 +…+En 被评价的工序数 [%] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 9 23 7 1. 分供方/原材料 2. 生产（每一道工序） 3. 顾客关怀/顾客满意度（服务） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Ez=88 EPG=(85+82)/2=83 Ek=80 Ep=88+83+80=84 33.3% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A B C 定 级 符合率 EGES/ED/EP 说 明 规定/要求 具有质量能力 有条件的质量能力 不具备质量能力 92－100 82－91 0－81 .顾客对开发/批量生产的要求 绝大部分得到满足 .没有严重的弱项 .供应商要制订措施/持续改进 .限期制订整改措施，在可接 受的期间内完成 .纠正措施 .复审 .制订立即整改措施 .不签发新零件合同 .供应商要落实整改和投资计划 .必要时复审 定级方法：从2003年9月1日起 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 As