WBSA中阶行销企划师认证考试简章.doc

WBSA中階企劃師國際認證學分班 課程簡章 一、課程目標具備中階企劃部門主管人員的專業能力，與參加WBSA中階企劃師認證資格。 具備兩年以上商業企劃相關工作經驗之社會人士（工作經驗恕無法以相關學歷抵免）。授課講師本課程講師均為經過「WBSA世界商務策劃師聯合會」認可之專業經理人。找到消費者沒有被滿足的需求，讓他們覺得期待已久才能開發出有潛力的商品。培訓方式講師授課、互動交流、案例解析、課後補充教材及企劃案寫作練習。經營企劃書撰寫（Writing a business plan)1-1企劃核心概念*企劃定義及*各種企劃案類型與差異化*企劃與善用資源的關係*企劃案撰寫五步三階法1-2企劃流程*創意思維與邏輯推理*企劃案骨架*目標訂定*資源檢核*數據整理、資訊收整、*情報修正*現況分析*企劃書撰寫工具介紹1-3企劃撰寫*文字表達*圖表技巧*版面設計與美工*各類型企劃者應具備的能力*其他企劃書撰寫技巧行銷企劃實務（Effective Marketing）*行銷環境及趨勢的變遷與挑戰 *重新審視行銷企劃的4P、4K與4C *產品線的規劃與有效管理*競爭導向的主力商品企劃實務 *市場區隔和定位的策略思考與實務*新產品上市的整合行銷企劃管理 *競爭導向的產品行銷攻防戰略*產品的價格、通路與促銷策略規劃 *產品的品牌規劃與管理*如何做好產品生命週期管理 *案例解說、個案研討和模擬實作與發表市場研究與分析（Market Research) -1市場情報蒐集*市場研究的重要性 *市場情報蒐集 *市場情報分析*市場研究範例 -2消費者研究*市場與消費者區隔 *消費者行為與產品策略*消費者行為與定價策略*消費者行為與通路策略*消費者行為與推廣策略*消費者行為趨勢發展*消費者調查 1 12 本單元適用於 【WBSA中階經營企劃師認證模組】與【WBSA中階行銷企劃師認證模組】 單元四 定位品牌管理（ Positioning and Brand Management ）*瞭解動態的市場定位策略概念 *掌握定位與品牌管理的流程步驟 *熟悉品牌管理的方法與技巧 *市場評估與分析 *評估目前的定位與市場機會*了解與發展品牌的價值*分析競爭者的定位*建立品牌的管理*朔造與強化品牌的方法商品企劃技術（Product planning )-1商品企劃概論*商品企劃內涵 *商品戰略 *商品企劃與製品開發 *暢銷商品的條件 *商品開發環境與難題-2如何做好商品企劃*商品開發的架構 *商品開發必備的能力 *強化探索需求的能力 *需求探索步驟 *建構商品概念能力與其步驟 *商品主題的著眼點 *Seeds與Needs的開發架構-3企劃撰寫*商品企劃流程*商品企劃之企劃項目*商品計畫的規劃步驟*市場商機與附加價值組合*商品主題選定的重點*Product Mix*新產品開發企劃架構公關企劃實務（ Public Relation Planning*瞭解新聞記者如何思考與決定報導的主題*掌握發展媒體關係的策略與方法*熟悉公關企劃書之撰寫技巧 *公關策略與創意 *新聞報導與公關寫作*記者會安排與策劃報導*媒體關係管理*活動與事件行銷*危機管理與溝通財務規劃與管控（Financial Planning ＆ Control）*預算編列*成本計算 *毛利與淨利*固定與直接成本 *損益平衡點(Break-even point)*成本與訂價 *銷售預測*現金流預測 *利潤與損失預測*財務企劃書撰寫網路行銷企劃（ Developing an Internet Marketing Plan ） *瞭解商業網站之基本要件*掌握網路行銷的策略與方法 *熟悉網路行銷企劃書之撰寫技巧 *建立客製化網站服務進行行銷 *發展網路行銷策略 *運用網路討論區作為市場研究的工具 *運用網站進行促銷活動 *運用網站進行售後服務企劃執行專案規劃與管理（Project Planning＆Management）-1專案管理簡介*專案的定義與要素*專案管理的內涵*專案管理的程序*專案管理的工具-2專案規劃*確認目標與工作說明書*發展分工結構、網路圖製作*專案排程*驗證計畫並作細部分工*從事專案之財務面考量*如何構思專案企劃書-3專案執行與管控*專案執行管控的目的*專案日常管理*專案會議管理專案進度管理*專案異動管理*專案結案管理*專案績效與成敗整合行銷（ IntegratedMarketing Communications ）*瞭解目標行銷的概念 *掌握整合行銷溝通的策略與工具 *針對溝通對象採取目標行銷*整合行銷溝通的預算分