先人后事的领导方法先后事的领导方法.doc

跟孔子学领导力——先人后事 李善友 酷6网总裁 大家好，我是李善友，善良的善，朋友的友，善良的好朋友。非常高兴今天有机会来到《前沿讲座》向大家做一个汇报。那么我今天向大家讲汇报的这个题目呢？叫《跟孔子学领导力——先人后事》。 一、《论语》的现代意义 宋朝的时候，开国丞相赵普讲过一句话，半部《论语》治天下。后来有人讽刺这句话，说遍读《论语》，找不到什么关于为政、领导方面的一些具体的技巧。的的确确，《论语》里边，关于为政的技巧方面的东西，几乎一个字都没讲。但是《论语》里边关于为人处事方面的一些原则、道理，为政方面的原则却比比皆是。 我自己认为，我们现代的企业管理者，我们现代各级政府的领导人，如果真的能够读一读《论语》，从里面吸取一些关于领导原则方面的内容，那对自己做一个好的领导是非常有帮助的。今天的时间有限，我的才识也非常浅陋，只是想讲一讲自己一点点的学习体会。那么其中一点，就是关于先人后事的一个方面。那么《论语》里面关于领导力，我觉得有一句话说得太精彩了，真的是心向往之啊！ 孔子特别崇拜的一个人是舜，舜是一个圣人，是前无古人，后无来者的。这样一个大圣人，里面有关于舜的这样一句描述，说“无为而治者，其舜也与，夫何物哉！恭己正南面而已矣。”说舜这个人，他的领导方式是无为而治，你看他坐在那里，什么都不做，恭恭敬敬地坐在那里，对大家笑脸相迎。如果做官的，做领导的，真能做到无为而治这个状态。真的是领导的一种最高状态了，也是好的领导方式的一种最好的结果了。但是无为而治，是真的什么都不做吗？错了，并不是什么都不做。 在《论语》另外的篇章，孔子这样讲，舜有臣五人而天下治，也就是说，舜之所以能够无为而治，作为一个，古往今来最优秀的领导者，是因为他找到了五个非常好的能干的大臣来帮助他。那么其中一个大臣叫皋陶，我查了一下族谱，皋陶是姓李的老祖宗，这五个人里面有我们家的老祖宗其中一个。 那么我们回顾一下领导人到底是干吗的？不同的人对领导力有不同的定义。东方、西方很多的定义。如果我自己来描述一下什么叫领导力？什么叫领导人？我觉得一个领导人，他的职责就是搭一个舞台，在这个地方，然后找到那些优秀的演员到这个舞台上来表演。他对整体的状况进行把握，进行推进，而他并不是在舞台上表演的那一个人。所以我认为对于领导人而言，最基本的职责就是招聘人才。 有另外一本书，叫《从优秀到卓越》。这本书我强烈地向各位推荐，那么这也是我读了很多的管理书里边，我觉得最好的一本之一。这本书提出一个关于人才、招聘人才方面的一个概念。四个字，这四个字是我最喜欢关于人才方面的四个字，叫“先人后事 ”。 什么叫先人后事呢？就是把合适的人请上车，让他们各就各位，让不合适的人下车。之后呢？车上的人就知道，如何选择最佳路线到达目的地。这个描述跟刚才舜无为而治的描述达到的状态，我认为是不谋而合的一种状态。 二、如何理解“先人后事” 在这个先人后事的概念里边有三个关键词，第一个关键词叫上车，领导人最重要的工作就是选才。有这么一句话，我觉得特别好。无论何时何地发现杰出人才，立刻聘用他，即使当时还不知道他们要做什么具体的工作。优秀的人才你总会找到合适的位置来给他来施展自己的才华。孔子有一个学生，到地方上去当地方的长官，回来之后拜见老师。孔子问他的第一句话就是：“你得人了吗？”你有没有找到优秀的人才。那个学生跟他说：“我找到了一个人叫什么、什么，当了领导之后，第一件事情就是选拔人才，上车。 第二个关键词，我体会很深刻的是合适。我做过很多年的人力资源管理，人力资源管理里面有一个名言，叫 “人是公司最重要的资产。”其实这句话只对了一半，其实合适的人才是公司最重要的资产。那么你选拔人才之后，要把他放到适合他的合适的位置上去。每一个人都有自己的长处，都有自己的短处。我们中国人的习惯里边花了大量的时间，去补我们的短处，去弥补我们的缺点。其实江山易改、本性难移，与其把那些时间浪费在弥补自己的缺点上，不如把自己的优点发挥出来，作为一个领导人也一样，你的手下有人有这个长处，把每个人放到合适的位置上去，才体现你的领导技巧。人和人真的是不一样的，有句话说，人比人得气死人，真的是这样。 我们都讲古往今来最好的教育家，孔子他老人家，他教出3000多个学生，最好的学生72个，72个里边又有最好的10个人，号称十哲。看一个老师教出来的10个学生，他们的才华和优势，是不是一样的呢？不是的。孔子给他的学生分了类，在德行方面，颜渊、闵子骞、冉伯牛、仲弓是优秀的，他们的品德很高尚；在言语方面，演讲、口才、外交、为人处事方面，宰予和子贡是最优秀的；在政事，做一个地方官，当一个地方的行政首脑，谁最合适呢？冉有和季路；那在文学方面谁是最优秀的呢？子游、子夏。同一个老师教出来的学生也互有长短，如果让颜渊去做一个地方官，那是害了他。如果让莽撞的子路去写文章