项目部岗位职责讲解.doc

项目经理岗位责任制 1、负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保完成既定的效益目标。 2、按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员，并落实各级成员的岗位责任制，完成项目组织结构。 3、科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 4、确保月、季度工程实际部位进度计划，掌握施工进度，确保安全生产。 5、按工程质量要求制定相应管理办法，确保工程质量在施工进程中处于受控状态。 6、制定安全、消防、文明施工的达标措施，并组织实施。 7、对项目经理部成员及分包单位责任履行情况进行阶段考核。 8、定期主持召开项目质量管理会议，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。 9、严格财经制度，加强预算管理，落实承包措施。 10、接受公司对项目管理的效益落实情况以及为此而组织的经济活动的检查、监督和考核。 11、工程竣工后及时提出述职报告，申请审计。 技术负责人岗位责任制 1.负责本项目部的技术管理工作，加强施工图，标准图及有关技术资 料的管理，并对工程质量负全面责任。2.熟悉设计意图，参加图纸会审，设计交底，做好图纸会审记录，负责变更通知的发放，审核。3.在工程处技术负责人的领导下，负责编制单位施工工程的施工“组织设计”，对各分部、项工程的施工方案及技术交底进行审查及管理。4.深入调查研究，一般工程技术问题在自己能力范围内自行解决，对重大技术问题及时汇报工程处解决，组织隐蔽工程验收，参加开工的定位放线，中间验收、竣工验收，并办理竣工验收手续，对工程在使用中出现的质量问题进行考查、分析原因，总结经验，进行克服。5.组织职工培训，学习贯彻各项技术操作，规范，规程和技术管理制度，积极推广“三”成果即“新技术新工艺、机关报设备”做好工地负责人的助手。6.负责对施工管理工作程序的管理，负责纠正和预防措施的实施，并参加评定实施效果。7.组织收集质量信息，发现及合格品根据严重程度分别向有关部门传递，并参加处理。8.对安全生产技术责任，并负责编制安全技术措施，解决施工中的安全技术问题，对职工进行安全技术教育。 施工员岗位责任制 1.认真贯彻执行本公司领导颁布的质量体系文件，认真审阅图纸并清设计意图，参加图纸会审，依据图纸尺寸做好测量，定位，放线工作，并负责图纸的输出导工作，对设计变更及时做好记录。 2.按规范要求做好施工分部、分部及关健部分的施工技术交底，督促施工班组贯彻执行。 3.协助项目技术负责人、质检员、安全员做好相关的技术管理工作，组织各分项工程的隐蔽工程工程验收质量评定，并做好隐蔽工程检查记录。形成资料后交资料保存。督促做好工程材料的检验和试验工作。 4.负责项目文件如质量计划，工程施工方案，工程图纸等的控制。产品质量标识。 5.负责工程资料的收集整理工作，参加工程中间竣工验收，竣工验收。编制竣工资料及交产资料，为预算员提供决算依据。 6.在组织施工生产的同时，采取相适应的安全技术措施，并根据工程进展情况，进行分项、分层分工程的安全技术交底，对施工中搭设的架子和现场机电设备都要组织验收，符合要求后方能使用。 7.组织工人学习安全技术操作规程，并遵照执行，做好不违章作业，在施工生产中的违章指挥，保证现场作业人员的安全。 安全员岗位责任制 一、在项目经理和安全环保师的领导下，督促职工认真贯彻执行国家公布的安全法规，以及企业制定的安全规章制度，发生问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。 二、参加本单位承建工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执行要以礼服人，坚持原则，秉公办理。 四、组织定期检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止施工作业，组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要协助的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 质检员岗位责任制 1、在工程管理部主任的领导下，负责公司施工项目质量的检查、控制。 2、根据公司质量体系要求，定期或随机对工程质量进行检查、抽查。对不符合规范、图纸、标准的施工作业有权责令停工、返工，对检查中出现的质量事故，及时汇报并提出处理方案，按期纠正，跟踪实施。 3、对公司的检查、测量、实验设备进行保管、维修、校验、使用的管理。4、对施工项目中的特殊工序和划定的质量控制点，进行跟踪控制，严格把关。5、督促项目部做自检工作，并协助项目质量部做好产品的标识工作。6、参加分部、分项工程的质量专检及质量核定。7、对质量记录进行定期检查、