预防性维修培训讲解.ppt

* * 1 * * 总之：一句话， * 巡检就是：对设备一个巡视检查；如何巡检，传统的中医理论。 * * 计划性维修与非计划性维修的区别：非计划性维修多时，计划性维修就会少，当计划性维修多起来时，非计划 性维修就会 变少。 * 巡检问题的归类与计划：AA、A、B、C * 超500元以上非正常损坏上报制 设备专题分析会：三不放过原则（事故原因不查清不放过、事故责任人与员工没受到教育不放过，预防措施不制订不放过） * 超500元以上非正常损坏上报制 设备专题分析会： * * 操作者如果进行小部分的紧固和注油、清扫，就可以事先防止故障，而且在接触设备的过程中可以感知其异常，也可以事先防止其故障的发生。 人身体不舒服，身体的使用者、即自己最清楚。 如何润滑 设备润滑管理五定： 五定 内容 定点 确定每台设备的润滑部位和润滑点，实施定点给油。 定质 按照润滑规定的油脂用油，润滑材料。 定量 在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油和定量换油。 定期 按照润滑规定的周期加油、添油和清油。 定人 确定润滑责任人。 巡检 什么是巡检 如何巡检 巡检的重要 什么是巡检？如何巡检？ 巡检： 就是定期对设备的巡视和检查，从而发现问题。 巡检制度： 每班必须巡检两次，每次二个小时左右； 并做好巡检记录。 巡检的要点：看、闻、听、摸、问、查 巡检的要（看）： 看设备有无物料或润滑 油泄漏点： 看各种仪表指示是否正 常； 看操作员有无违规操作 行为； 看跑、冒、滴、漏点； 看配电接点有无变色。 巡检的要点（闻）： 闻有无电控元器件 异味； 闻有皮带传动处有 无磨擦皮带异味； 巡检的要点（听）： 听运行设备有无异 响； 听有无漏气现象； 巡检的要点（摸）： 摸设备表面有无温升异常现象； 摸运行设备震动是否异常； 巡检的要点（问）： 问相关操作人员设备运行是否有异常现象； 巡检的要点（查）： 查：检查异常设备异常原因及故障排除； 巡检表：巡检.xls 设备名称 检查部位 检查内容 责任人 气动、电动三通 传动部分 1、电机工作是否正常 翻板门 2、是否到位、是否漏料 行程开关 3、是否移位、失灵 整理筛 传动部分 1、减速器是否漏油 筛体 2、筛面是否破损 3、有无净料排出 制粒机 喂料器 1、是否每班清理 调质器 2、是否定期清理 环模压辊 3、间隙是否合适 传动部分 4、是否定时润滑 扁鵲的醫術 魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答︰“長兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再問︰“那么為什麼你最出名呢？” 扁鵲答︰“長兄治病，是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。” 管理心得︰事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補。（洪灾的事前控制） 巡检的重要 案例分析： 比如上高公司粉碎机轴承烧毁，影响生产二十几个小时，直接经济损失一千三百多元；并且给设备造成致命的伤害，缩短了设备的使用寿命，粉碎机轴受热变形，大大影响了轴承的使用寿命，而如果巡检与检修到位的话，发热时就可以发现，那结果就会可想而知，巡检与检修不会影响生产，并且维修时间短，不至于烧毁轴承… 计划 计划是怎么来的 计划的种类 计划的重要 如何作计划 计划是怎么来的 1、通过巡检发现问题； 2、将问题按轻重缓急分类：AA、A、B、C 3、依据问题类别得出检修计划和采购计划。 AA类--即重要又急的--日计划； A 类--急而不重要的--周计划； B 类--重要而不急的--月计划； C 类--不急且不重要的--下月计划。 计划的种类 计划：检修计划和采购计划两种 检修计划包括： 日检修计划 周检修计划 月检修计划 下月检修计划 如：月检修计划：计划 六月份检修计划 问题 时间 责任人 解决方法 完成情况 高温期前大电机轴润 滑保养 30号以前 周振华 轴承保养润滑（使用高温黄油） 　 所有热保护维护 4号以前 李厚云 黄叶平 检查、试验、调整、更换 　 衡量器的检查维护 20号以前 周振华 限位的调整、接线盒干燥剂的更换、 连接处的检查润滑 　 膨化机大修 30号以前 周振华 更换油封以及29332的轴承 　 金粉碎机、膨化老