风口—中国手机售后服务展望讲解.docx

阿牛哥 17年3月28日 微博：阿牛哥Parry 风口—中国手机售后服务展望 -没有人可以只做旁观者 祝愿意浪费时间看这篇文章的人中秋节快乐 我一直是作为手机售后服务行业的一个从业者、学习者存在，由于各方面的原因，我从一个从业者有机会变为观察者，在此分享一下自己的观察心得，纯属展望，接受拍砖。 中国手机售后现状 体量巨大、迎来顶峰 根据艾瑞咨询的预测数据，中国智能机的出货量在2015年可以达到4.5亿台，相比2014年中国4.3亿的出货量增长不到5%。从今年第一季度的中国智能机出货量已经缩水4.3%的数据来看，无论今年出货量是涨是跌，今年铁定是中国智能机销售增长的拐点，去年40%的增长率已经被终结。 售后服务行业相比于销售行业的滞后性，如果没有O2O的闹腾，今年原本应该是售后服务行业整体增长最快、最好过的一年。当然，“城头变幻大王旗”，手机销售市场品牌间的厮杀及市场占有率的变化对于不同的品牌售后服务商有好有坏。不过“好”与“坏”还在变化之中，由于市场的饱和，各手机品牌商还在使出浑身解数来影响着占有率，从今年开始这种变数肯定会越来越大。 天下暂定，没有赢家 看如今的售后服务商格局，两家多品牌运营全国超大的服务商、苹果服务商四强格局、各品牌商催生了全国5000+的中小服务提供商，新品牌手机的售后服务要么自立维修门户、要么依托全国如此庞大的售后服务提供商。 从前几年开始，已经有智勇者涉足手机维修O2O、非授权维修连锁行业，今年更是催生了大量的此类经营者，不乏BAT中巨头背景的公司跨界进入。 可以说现在售后服务天下即如此，但无论规模超大或智勇者，没人能认为自己是赢家。行业增长放缓结合新兴模式发展，今年才是售后服务群雄逐鹿的元年，但是如果认为竞争对手就仅仅是如上提到的这些公司，那就错了。 售后新形势 从上门到回收 上门维修在家电行业本就不是一个新形式，无论利润有多薄，电视、电脑的上门维修都是生产厂商理所应当要提供的服务，这是刚需决定的（为什么对于大家电的上门维修是刚需，在本文中将会介绍）。但是由于手机诞生以来，无论利润有多大，生产商就认为消费者应该将设备送到维修点，所以手机维修的上门服务现在被看成了一个新兴服务。 邮寄维修算是一个新形式吗？对于品牌厂商自己服务商无法覆盖的地区，本身就应该以邮寄形式解决消费者问题。但是大部分品牌认为自己服务网点已经覆盖到县了，那该县的用户肯定是可以找到网点的。甚至有些品牌售后服务只覆盖到市，依然这样认为。（注：苹果在美国就有邮寄维修业务，但是在中国没有） 也就是上门和邮寄本身就是手机维修基因里面的东西，是厂商的想法或者说是中国市场惯性导致中国手机售后服务行业的现状如此，消费者的思路也基于普遍现状认为本来就是现在这个样子。 根据IDC的中国手机保有量的数据，中国2015年手机保有量可以达到7.8亿台，相比于2014年依然增长34%。可以说在中国智能机销售增长大幅放缓的前提下，这个数字被越来越多人所关注。正是中国市场的饱和度越来越高，导致新机销售增长越来越放缓。所以摆在中国市场厂商面前的路有两条：要么在中国智能机渗透率已经达到80%的情况下去开发那20%的人群，要么让已接受智能机的80%的消费者去尽快更换手机。根据“80/20”法则，你认为厂商、销售商甚至运营商会怎么去做？回收肯定会影响到售后服务行业，但是会被革命吗？ 从上门、邮寄到回收有很多前辈都在讲，所以阿牛不想画蛇添足，但是对其分析会在下面的内容中再提。 平台 上面提到了上门、邮寄、回收，除了说明各位前辈们已经讲过多次的新形式外，就想聊一下上门、邮寄、回收如何影响现有的中国市场格局。 传统售后服务行内的人都在担心被上门、邮寄革了命，就像出租车行业就快被滴滴打车、Uber等革了命一样。但是革命需要枪杆子，很多同仁都认为上门、邮寄的枪杆子是钱，一旦这些革命家真的有了钱，传统售后服务行业就面临被颜色了，但是上门、邮寄革命需要的枪杆子仅仅是钱吗？ 我们先说现在普遍的O2O平台，像滴滴打车、美团等，他们为什么不断融资、为什么烧钱？肯定是为了流量、为了更多的人接受新的平台、为了自己的市场估值。但是正如《创业维艰》里面描述当时的华尔街的公司普遍的做法“只管把卫星发射上天，不管怎么回来”一样，在