风险点危险源辨识方案讲解.doc

风 险 点 危 险 源 排 查 方 案 2016年10月7日 目 录 一、工程概况……………………………………………………………1 二、风险点危险源的识别………………………………………………2 三、风险点危险源的评价………………………………………………3 四、风险点危险源的综合预防、控制措施……………………………4 五、风险点危险源的具体预防措施……………………………………5 六、风险点危险源的应急措施…………………………………………6 七、辨识名录……………………………………………………………7一、工程概况 项目名称：钱隆御景。 建设地点：佛冈县石角镇。 设计单位：深圳市华阳国际工程设计股份有限公司 监理单位：广东正茂工程管理有限公司 施工单位：从化市南方建筑工程有限公司 佛冈云星·钱隆御景一期，由佛冈篁胜投资有限公司投资建设。项目拟建106国道与环城西路交叉口，工程拟总用地面积15027.88m，总建筑面积132213.2㎡。 二、风险点危险源的识别 建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业，为防止安全事故的发生，针对建筑行业特性，结合所承担的建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有7个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为： 1.高处坠落 2.物体打击 3.机械伤害 4.触电 5.坍塌 6.中毒、窒息 7.火灾 三、应急期间组织机构及职责 1、应急期间组织机构及职责 1.1应急组织机构 公司本部应急组织机构及人员安排如下： 序号 情况类型 组织机构及人员 1 火灾爆炸 指挥员 通讯联络组 灭火行动组 作业人员及设备人员 疏散引导组 各部安全员、班组长 安全防护救助组 后勤保障部人员、资料员、安全员 2 机械事故 安全小组 3 伤亡事故 总指挥 副总指挥 通讯联络员 各班组长 现场疏导员 安全员 运输队 救护队 4 工程事故 指挥员 副指挥员 设备组 水电气组 物资组 材料员、仓库保管员 运输组 5 食物中毒 总指挥 指挥 通讯联络组 救护组 6 大面积中暑 总指挥 指挥 各班组负责人 通讯联络组 救护组 7 突发传染病 指挥员 联络员 卫生员 8 不可抗拒力自然灾害或其他情况 指挥长 副指挥长 指挥 工程抢修组 设备部、水电部 救护组 后勤保障部 物资组 材料员、仓库保管员 外协组 四、对风险点危险源的评价： 1、高处坠落——凡在基准面2 米（含2 米）以上作业，建筑物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业，可能导致人身伤害的作业点和工作面。 2、物体打击——高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的事故。 3、机械伤害——机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的事故。 4、中毒——指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳等，由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒，并对人身造成伤害的。 5、坍塌——脚手架、模板搭设与拆除，楼房屋面超负荷堆放，机械使用不当，造成的坍塌，对人身或机械造成伤害或损害的事故。 6、触电——没有执行JGJ46－2005安全技术规范。工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，电源线乱拉乱接对人身造成伤害或损害的事故。 7、火灾——电气设备线路安装不符合规定，绝缘性能达不到要求，未按规定明火作业，易燃易爆物品存放不符合要求，对人体造成人身伤害及财产损失的事故。 五、风险点危险源的综合预防、控制措施： （一）对重大危险要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。 1、前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时，针对工程的各种危险源，制定出监控措施，应急方案要有针对性、可行性。 2、施工过程控制：在工程施工过程中，并对危险源进行公示严格按照规定监督检查，认真落实整改。 （二）加强安全生产的综合管理。 1、认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。 2、加强对全体职工进行安全教育，提高作业人员的安全意识和安全生产自我保护能力。 3、增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。 4、严格加强各种危险源的管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。 六、风险点危险源的具体预防措施： （一）预防机械伤害事故的防护措施