鲁班奖演讲稿讲解.pptx

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鲁班奖演讲稿讲解

大连恒力维多利亚广场D10地块 A座6-20层精装修工程 鲁班奖实施方案 深圳市洪涛装饰股份有限公司 二零一六年九月 目 录 项目创优小组的组成 工程过程进度及质量的控制 工程基层质量的控制及图片展示 工程分包方的保障 工程资料的保障 施工细部处理图片展示 成品保护策划与实施 常见质量通病及正确的处理方法 创优亮点 项目创优领导小组 组长 罗桂平 生产:刘庚明 张小龙 技术:戚祥中 陈永胜 唐 跃 徐 术 深化设计: 唐跃 安全:李智 仓管:李智 材料: 王阳 资料:林秋月 工程质量标准的保证 每个单一的分部分项工程均须研究其技术可行性,编写施工工艺方案(编写施工方案或施工组织设计阶段);完成的施工工艺方案需要包含以下内容: 施工部位说明 施工执行之质量技术标准(含质量监控目标) 施工工艺方案及其说明、工艺的流程图 施工材料规范 施工人工规范(含质量技术交底卡) 施工重点主要技术标准分析 质量检查监控手段 发动技术负责人、施工员、质检员、技术工人的主观能动性,尽量多地提出施工工艺优化建议。 图纸设计缺漏必须在施工方案期间完成复核,并提出相应的优化、深化方案,在设计图纸会审的过程中向设计提出,并协助设计完善方案,包括但不限于由设计员先行制作深化设计图纸交设计方确认。 对不常见的工艺技术、新型材料、新工艺要采用样板论证法,现场制作样板。一旦发现工艺技术、材料存有缺陷,在3天内完成技术改进并另外制作样板。 鲁班奖标准的保证 符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖; 工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; 工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条(一)、(二)项条件外,其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平; 住宅工程除符合本条(一)、(二)项条件外,入住率应达到40%以上; 申报单位应没有不符合诚信的行为。自2014年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 工程管理标准的保证 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程科技含量。同时,针对施工中的难点和关键技术,组织进行课题研究,积极开发及应用新技术并通过省部级新技术应用认可,积极申报省(部)级及以上科技进步奖和省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 俩工程技术标准高,施工难度大,应积极进行技术研究和总结(项目部根据实际列出具体课题研究计划目录和新技术目录),确保其中有一项以上国内领先水平的创新技术,以及采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项,且成效显著。 建设部“建筑业10项新技术”(新版)请参照相关资料进行分析和列出细项目录计划并组织实施。 严格执行原材料、构配件进场检验验收制度,杜绝不合格材料进场。 建立健全各级质量责任制,分解质量目标,落实目标和责任考核。 研究影响工程质量的因素,确定质量控制点和控制措施,编制和实施质量通病预防措施。 强化质量培训和施工技术交底,提高施工人员技术素质。 建立和落实完善的质量检查制度。 坚持持证上岗制度。施工管理人员、特种作业人员等都要持有效证件上岗。 严格开展安全管理和环境保护工作,做好现场文明施工。 高度重视工程外观质量,做好施工中的细部处理,局部细节不能疏漏。 工程管理标准的保证 (一)全面负责工程创优的组织实施,应在施工组织设计的基础上编制专门的创优实施细则,并宜在报监理审核和业主批准后实施。 (二)及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书,提高工艺水平,提高工装水平,确保施工质量;要强化过程质量管理,提高自控能力,确保每道工序合格,确保工程内实外美,确保每项工程质量指标达到优质标准。 (三)负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档,确保创优工程的质量保证资料齐全、影像资料清晰,确保申报材料规范齐全。 进度控制工期的保障 (1)管理人员必须认真研究合同文件、图纸,全面理解和掌握合同规定的要求,在整个工程施工过程中,以合同文本为依据,始终贯彻执行,以确保工程如期优质完成。 (2)签约后,以合同工期要求,编制施工总进度计划,以便有效地对工程进度计划进行事前总控制。随着工程进展,逐月、逐旬调整出月计划、旬计划。 (3)以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划(即施工准备

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