新城嘉苑門卫室工程施工方案.docVIP

新城嘉苑B、C、D区门卫室工程 施 工 组 织 设 计 中煤大屯建筑安装工程公司新城项目部 二〇一三年九月 一、编制说明 本施工组织设计是按国家颁布的现行标准及我公司以往的施工经验进行编制的。 二、编制依据 本工程专项施工措施是依据国家现行规范、规程、标准，建设单位提供的施工图纸，以及类似工程施工特点、经验材料并结合项目部施工能力、技术装备等状况而制定的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 2、砼工程施工质量验收规范GB50242-2002； 3、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002； 4、屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002； 5、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002； 6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001； 7、新城嘉苑B、C、D区门卫室图纸； 8、施工现场实际情况. 三、工程概况 新城嘉苑居住区B、C、D区东门卫室，地上两层，一层值班门卫、二层监控室，建筑面积各为91.800㎡，从室外地面到女儿墙顶建筑高度为8.0m ，耐火等级二级，屋面防水等级为三级，主体为框架结构，使用年限50年，抗震设防烈度为7度，建筑外门窗抗风压3级，气密性6级，水密性3级，传热系7级，隔声性4级。 新城嘉苑居住区B、D区南门卫室，C区西门卫室，地上一层，建筑面积各为23.603㎡，从室外地面到女儿墙顶建筑高度为4.1m，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，主体为砖混结构，使用年限50年，抗震设防烈度7度，建筑外门窗抗风压3级，气密性6级，水密性3级，传热系7级，隔声性4级。 施工目标： 1、质量目标：以合格工程为目标。 2、工期要求：做好施工进度控制计划，严格按照施工合同工期完成任务。 3、安全目标：无伤亡事故。 四、施工总体组织及规划 （一）总体施工指导思想 本工程按照《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。 （二）项目部组织机构 为全面完成本工程的各项施工任务，我们将在公司各级领导的协助下 , 按照“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的现场管理层，成立工程施工项目经理部。项目经理自始至终常驻现场全面负责并组织施工。项目经理部组织机构的设置如下所示： 组织机构 项目经理：刘慧斌 项目技术负责人：曹 谦 安全员：杨传伟 材料员：陈中华 质量管理小组：组长：刘慧斌 成员：曹谦、李双、周可 安全管理小组：组长：杨传伟 成员：郝敬勇、葛明军、于坤 施工准备 1、技术准备 组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、施工图纸及设计要求、施工规范和质量标准，使参与施工的每个人都能较系统地了解与熟悉施工现场的实际情况以及本工程的施工图纸及设计要求。在组织施工前由项目工程师组织召开技术准备会，召集项目部所有技术管理人员悉心研究相关的图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向建设单位和设计单位汇报，需更正处要经各方签字认可。 材料准备 所有施工材料应根据材料计划和施工部署和进度要求依次、分批进场，并按规定点存放，做好遮盖保护，材料质量要合格，有必要的抽样检测报告和产品质量合格证，对不符合要求的材料做好登记，不予使用。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。 劳动力及机具准备 根据现场的实际情况以及进度的要求，项目劳动力安排和机械设备配置如下表所示： 表1.现场所需人员配置表 专业或工种 机操工 木工 钢筋工 砼工 架子工 辅工 焊工 泥工 装修木工 粉刷 油漆 合计 基础/结构阶段 1 5 6 5 4 4 1 6 / 1 / 33 装饰装修和屋面阶段 / 3 / / / 6 1 4 4 4 2 24 表2.现场所需测量工具一览表 序号 仪器名称 规格 精度 数量 1 钢卷尺 50米 ±10mm 2把 2 经纬仪 FDT2CSL ±0.1mm 1台 3 水准仪 DS3 +2.0mm/公里 2台 备注 以上仪器须经鉴定合格并在有效期内使用。 表3.工程机械设备一览表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量(台) 用于施工部位 1 履带式挖掘机 CAT 1 土方 2 蛙式夯土机 HW-60 1 基础 3 空压