校園自行车车棚经营创业计划书.docVIP

创业计划书 项目名称：校园自行车车棚经营 目录 计划摘要……………………………………（3） 企业介绍……………………………………（5） 行业分析……………………………………（6） 产品（服务）介绍…………………………（9） 人员及组织结构……………………………（11） 市场预测……………………………………（14） 制造计划……………………………………（17） 营销策略……………………………………（21） 财务规划……………………………………（24） 风险与风险管理……………………………（29） 企业的愿景 ·······················（33） 计划摘要 本公司主要经营高校自行车棚，现在高校的自行车棚大多基本没有车棚，自行车就直接暴露在烈日暴雨之下，使得自行车的使用寿命大大地减少了，这个现象在高校里很普遍，所以具有很广阔的市场。 公司基本情况：目前我公司主要致力于本校市场的开发，从个别做起，等运作成熟再推广，所以开始的投入不会很多，另外至工作人员，我们尽量自己做，当然会聘请几个技术的人员。我们现在由四个人组成，每个人都有自己的特点，朱利熹善于言谈，组织与管理，负责人员安排等事物。杨超，有创新能力，有较强的市场感知能力，为市场销售部门经理。白壮，为人随和， 善于理财，为财务部门经理。宋亚平，为人踏实，认真，为后勤部经理。 服务描述：我们的服务主要是为广大学生提供一个良好的停车的环境，使自行车不至于被曝晒和雨淋。我们会搭起一个能够遮阳和避雨的自行车棚，并且为了方便，我们考虑就搭在学生宿舍楼下。我们同时还提供出租自行车，零售自行车。维修自行车等服务。 行业及市场：目前这个行业还很少有人在做，就拿本校来说，除了一两个宿舍楼有车棚，其他绝大部分的自行车棚仍是露天的，我们可以看到许多楼下的很多自行车被晒得都已经报废了，而如果有一个车棚的话，情况就不一样了，所以许多人是希望有这样一种服务的。每年大四都有很多人因自行车不好处理而发愁，我们公司建立后就可以解决他们的问题。随着民航事业的发展，我们学校将会扩招，到时候我们学校的学生将增多，同理，自行车也会随之增多。我们的市场将越来越大，当我们公司建立后，同学们不会再为自行车停放问题发愁，自行车数量也应增多。到时候我们的市场是广阔的，我们发展到一定规模后，将转向校外，将企业做大，做强。 营销策略：在学校宣传，利用优惠手段拉顾客，吸引老顾客同时招徕新成员。在不同阶段应用不同宣传手段。 产品制造：车棚的修建方案：我们先修建一个大一点的总车棚，待消费者完全接受以后，和自行车数量增加以后，我们就可以在宿舍楼底下修建一些比较小的车棚，这样既可以缓解总车棚的拥挤压力和空间压力，又可以方便学生停放自行车。即，从大到小、以少到多的发展模式和发展战略。 管理：车棚运行模式主要是“2+1”，即经理加两个员工，经理总理车棚大小事务，四位部门经理管理经理，总经理管理三位部门经理。 融资说明：自有资金40万，私人拆借160万，银行贷款100万，其他融资300万。 财务预测：前期得付出较多资金，后期随着事业发展，不断盈利。 风险预测：任何事物都有风险，主要会难以确定的市场接受能力，难以确定的竞争力，难以估计的市场接受时间。完善团队素质是解决矛盾的有效方法，员工就业前签订劳务合同是预防劳动纠纷的前提，法律，道德辅之应万无一失。还有就是严格筛选员工。如果实在有什么意外的话，只有退出市场了。 企业介绍 东升公司成立于20年，注册资金万，是一家专业的。公司主要服务于，提供。公司以“”为核心价值，希望通过我们的和不懈努力，重塑小企业形象，为 本公司会一直秉承以需求为核心，在，优质、用心的服务众多的信赖和好评，在逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的，同时还建立完善的，自行车的发展前景如何？。近些年来，随着环保低碳概念的深入人心，越来越多的人们重新拾起这久违的记忆碎片，骑上单车往来于大街小巷，并且竭尽可能地把它装扮得清新浪漫，独具个性，成为都市里一道靓丽别致的风景线。资源有限，再生无限，绿环再生，生生不息。方便灵活、经济环保的特点使自行车成为高校大学生校园代步工具的不二选择。越来越多的自行车进入高校，由它们所引发的一系列问题也逐渐凸现出来，其中毕业生留下的海量自行车的处理问题，就成了让当今各高校最头疼的问题之一。校园中随处可以看到同学骑着自行车的身影，但很少有人能够妥善处理好自行车的“善后”问题。据悉，每年毕业生离校后，都会遗留下大量的自行车，如何处理这些自行车，成了保卫科头痛问题。如果不处理这些自行车，任其废旧，不仅浪费资源，丑化校园环境，而且自行车占据了大量的车棚资源，给后来入住的大一新生带来了便。但如果不经学