房屋建筑生产实习总结报告讲述.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房屋建筑生产实习总结报告讲述

一、前言 根据课程要求本人于2016年5月16日至2016年7月15日参加了房屋建筑施工现场实习。因目前本人所在企业为监理企业,中途有返单位处理工作,学习时间和环节有间隔,但对参加学习和撑握现场施工知识影响不大。实践时间跨度60天,实际实践45天。 工程项目名称为:深圳市---小区B区住宅楼,地点在深圳市罗湖区布心街道-----路。 项目由深圳市金润建设工程有限公司承建。该公司具有房屋建筑施工总承包二级资质。 实习了解和撑握的内容包括工程概况,施工准备工作,施工组织管理机构设置,施工部署和施工方案,施工现场平面布置与管理,施工进度计划安排,资源需求计划,质量、安全、文明施工、环境保护保证措施,季节性施工保证措施,主要分部、分项工程施工方法,工程施工的重点和难点。 二、工程概况 主要实习的工程有关情况,包括: 本工程为二类高层建筑,建筑高度57.5m,地下室2层,层高分别为5.2m、4.4m,4#楼为地上18层,层高为一层4.4m,二至十八层2.95m。 本工程建筑场地为中硬场地,Ⅱ类场地,耐火等级二级,屋面防水等级Ⅱ级,两道设防,防水层使用年限15年,建筑结构类别为丙类,建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,建筑结构安全等级二级,剪力墙抗震等级二级,框架抗震等级三级。 本工程砌体材料外填充墙和女儿墙为Mu10页岩多孔砖,内填充墙为Mu10页岩空心砖,均采用M5混合砂浆砌筑。 筏板、独立柱基、抗水板、地下室外墙、顶板(梁、板)采用抗渗砼。 外墙为水溶性高弹外墙涂料面层,做挤塑聚苯板保温层,外门窗采用白色塑钢窗。车库坡道贴外墙面砖墙面。 结构概况表 序号 项目 内容 1 结构类型 框架-剪力墙 抗震设防烈度 7度 2 结构安全等级 二级 设计地震分组 第一组 3 设计使用年限 50年 抗震设防类别 丙类 4 抗震等级 剪力墙二级、框架三级 建筑耐火等级 二级 5 基础类型 4#、5#楼采用平板式筏型基础,4#楼筏板厚为1400mm,5#楼筏板厚为1500mm,以粘土作为基础持力层; 6#、7#楼采用桩筏基础(PHC先张法预应力高强砼管桩),管桩直径为Φ400mm,筏板厚为1600mm,以中风化泥岩作为桩端持力层,预计桩长为8.0m,单桩承载力取为1300kN; 主楼以外的纯地下室部分采用钢筋砼柱下独立基础及墙下条形基础,基础之间设置抗水板(其厚度为400mm)。 砼设计标号表 序号 设计标号 结构构件 备注 1 C15 基础垫层 2 C20 圈梁、构造柱、现浇过梁 3 C30 +2.95m以上梁、板,+36.85以上柱、墙,楼梯构件 4 C40/S8 筏板、独立柱基、抗水板 5 C40/S8 地下室外墙、顶板(梁、板) 纤维防水 4 C40 ±0.00以下梁、板,+13.25m~+36.85m柱、墙 5 C45 +13.25m以下柱、墙 砂浆设计标号表 序号 类别 部位 强度等级 备注 1 混合砂浆 内、外填充墙、女儿墙 M5 给排水工程:包括室内给水系统、室内排水系统、室内消防系统、室外给水系统、室外排水系统。 电气工程:强电部分:包括高低压配电、动力、照明、防雷、接地等系统。 弱电部分:包括火灾自动报警系统、 应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统。 给排水工程:包括室内给水系统、室内排水系统、室内消防系统、室外给水系统、室外排水系统。 电气工程:强电部分:包括高低压配电、动力、照明、防雷、接地等系统。 弱电部分:包括火灾自动报警系统、 应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统。 建设地点特征与施工条件: 地下室外墙线与红线距离大小不等。地下室外墙线在基坑东侧与红线距离约4m,红线外围为桃李路;西侧与红线距离约11.9m,周边无建筑物;南侧与红线距离约20.4 m;北侧与红线距离为0.5~4.5m,与周围建筑物距离3.88~5.16m。 本工程招标文件要求总工期400日历天。 三、实习工作内容 (一)施工现场管理 1.项目部组织管理机构安装工程部施工措施建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。 制定业绩评比、奖励办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量,对第一次检查不合格者批评,第二次检查不合格者警告,第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。 每周召开一次现场办公会,重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题。建立定期例会制,施工、质安、设备等部门及现场参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。施工管理重点 前期施工准备提前作好工程施工的各项准备工作,包括项目管理机构的组建,施工作业人员、施工机械设备、材料

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档