城市年代奖惩制度精要.doc

奖惩制度 一、总则目的为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，对工给予奖励，以激励特制定本制度。范围：全体员工二、程序年度“团队”奖：1.1、评选标准： 本部门工作高效完成，无及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；? 评选对象： 公司各部门（以部门为单位） 评选流程：年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准； 奖励标准：奖金000元年度“员工奖”：评选标准： ?1、保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。评选标准：工作认真、责任心强、工作绩效突出者、责任心强、工作绩效突出奖励200元店铺月度明星奖新员工当月达标，带教奖励200元. 3.2.8、大单奖、季00元起，季00元起 3.2.9、店铺达标店长奖励500元，助理300元，培训员工200元。 店铺连续两个月零亏损，奖励店长或负责人500元。处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；经济处罚；降级；辞退。员工有下列行为的应1、迟到、早退； 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情； 、不按要求打扫卫生； 、不按时参会议培训；员工有下列行为的应。不配合工作的；员工有下列行为的应通报批评；员工有下列行为的应；通报批评；对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端遗失经营管理之重要文件、物品或工具员工有下列行为的应。员工有下列行为的应 五、附则 1、本制度由行政人事部制订、解释；各部门落实执行，并由行政人事部负责监督。 2、本制度适用于公司所有员工。 3、本制度有未完善之处，以部门、门店制度执行。 3、本制度总经理签署之日起生效。 广东城市年代服饰连锁 广东城市年代服饰连锁 第 1 页 共 5 页