技术经济学(价值工程)讲述.ppt

第七章 价值工程 本章要点：VE概念 VE步骤 第一节 价值工程概述美的JSTDQ10-NB燃气热水器 * * 一. 概念 价值工程（VE）、价值分析（VA）：在产品（或作业）功能分析研究基础上，以尽可能低的寿命周期费用，可靠地实现产品（或作业）必要功能，提高其功能价值的有组织的创造性活动和系统科学的分析方法。 1．对象：产品 / 作业 2．功能分析研究是VE的基础和核心 产品功能：产品满足某种需要所具有的特定用途和能力。 （1）功能与需要紧密相关 决 定 需要 （使用价值） 功能 满 足 （2）功能是产品的本质属性和目的 产品实体只是实现功能的物质承担者和手段 产品：产品实体（外观、结构、材料）、功能、包装、服务 （3）VE基本思路 将功能从其承担物中抽象出来，先研究其合理性，再由此构思设计具体的承担物或找到承担物存在的问题予以改进。 3．以尽可能低的寿命周期成本，可靠地实现产品必要功能，从而提高其功能价值，是VA的目标。 功能价值：功能与获得此功能所付出代价（费用）的比值 　F ～ 功能值 Ｖ = —— 　 C ～ 成本费用 单位成本费用所能获得的功能 　　 ～ 好 　提高V的途径： F 　 C 　 V 二. 发展历史 第二节 VE程序步骤（内容问题、原理方法） 一．工作准备 1．确定课题目标 2．建立VE小组 3．拟订工作计划：内容、时间、人员、费用 二．选择VA对象 （一）产品选择 —— 考虑因素： 1．市场方面：量大面广、利润高、用户反映多、竞争大的 2．设计方面：设计陈旧、结构复杂不合理 3．成本费用：成本偏高、有大幅降低可能 （二）零部件选择 —— 考虑因素： 1．成本高、占整个产品成本比重大者 2．结构复杂、质量问题多、有简化改进可能 3．体积重量大、原材料耗费高 4．工艺复杂、设备技术落后 5．生产组织管理差、效率低 （三）方法 1．经验分析法 VE人员：凭借经验 分析判断 检查提问法 结合各方面情况 确 定 价值测定法 2．百分数分析法:就某类技术经济指标确定分析对象 3．ABC分析法（重点分析法、排列图法）—— 用于零部件 （1）原理：按零部件种类数和费用比重——作重要度分类：ABC （2）一般原则： A B C 占零件总类数： 10% 20% 70% 工作量小、 占总成本比重： 70% 20% 10% 改善大、 重点 其次 忽略 费用省 （3）步骤： ⅰ. 列表将各种零部件按其总成本大小顺序排列 ⅱ. 依序计算零部件的：累计种数、累计成本金额 ⅲ. 依序计算至各零部件：占零部件总类数的累计百分比 占总成本的累计百分比 ⅳ. 按两个百分比和一般原则作零部件A、B、C分类 ⅴ.作ABC分析图 帕雷特（Pareto）曲线 ∑C% 100% C B 重点分析对象：A类 A 0 50% 100% ∑零件% 例：某产品由26种零件组成，其单位成本及零件个数如表所示： 0.05 … 0.43 0.61 0.71 0.74 0.83 1.41 1.65 2.44 7.61 11.7 成本 1 … 1 1 1 2 1 4 1 1 1 1 个数 z … j i h g f e d c b a 零件 用ABC分析法选择分析对象 —— 计算与作图： 35.6 ∑ C 91.8 93.0 … 100 32.67 33.10 … 35.60 34.6 38.5 … 100 9 10 … 26 0.61 0