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抗震加固工程施工组织设计讲述
目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 2
第三章 施工部署 3
第四章 施工准备 9
第五章 主要项目施工方案 12
第六章 季节施工措施 36
第七章 施工管理措施 38
第一章 编制依据
1、根据加固工程设计图及甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。
2、《建筑抗震加固技术规程》
3、《地基与基础工程施工及验收规范》
4、《混凝土结构工程施工及验收规范》
5、《建筑装饰工程施工及验收规范》
6、《建筑机械安全技术规程》
7、《建筑施工高处作业安全技术规范》
8、《施工现场临时用电安全技术规范》
9、《建筑安装分项工程施工工艺规程》
10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
11、《屋面工程技术规范》
12、《建筑地面工程施工及验收规范》
13、安徽省施工现场管理有关文件和标准。
14、建设工程质量管理条例。
15、建筑施工安全检查标准
16、。施工现场状况及对周围环境的调查。
第二章 工程概况
泗洪县归人中学教学楼、厕所抗震加固工程,教学楼的面积为2600m2,砖混结构/五层;
质量要求:合格
工期要求:
第三章 施工部署
(一)工程目标:
1、质量目标:结构抗震加固质量达到合格等级。
2、安全目标:安全施工无事故。
3、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。
(二)管理组织机构:
1、组织机构:按项目法组织施工,根据工程特点,项目经理选派担任过多项大中型工程改造施工,具有丰富组织管理经验的一级项目经理担任,项目总工选派有较高技术管理水平,并参加过结构改造工程施工,积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量达到合格、现场达到安徽省文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责:
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:负责施工组织设计实施,制定生产计划,负责现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,负责施工机械维修、保养,工程质量等各种施工因素管理。
(4)安全质量监察部:负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。
(5)物资部:负责工程材料,机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)经营部:负责编制工程预算、决算,验工合同管理及统计等工作。
(7)财务部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理等。
(8)综合办公室:设专人负责群众来访等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及接待工作。
(9)安保部:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
以严谨的工作质量和科学的管理,确保按期合格完成施工任务,现场管理达到安徽省文明安全工地的预定目标。
2、现场结构改造主要施工工人准备:
钢筋工:10人 剔凿壮工:20人 混凝土工:10人
抹灰工:26人 木 工:10人 架 子 工:10人
电 工:4人 电钻(2人/台):20人
其他:30人
混凝土喷射手及混凝土拌料人员(4台,每台5人):20人
3、装修主要施工人员配备:
电工:2人 水暖工:4人 瓦工:20人
油工:16人 其他:60人 木工:10人
4、工程高峰期人数配备:100人
(三)施工部署:
1、根据该标段各工程相邻及结构改造的特点,结构改造及室内复原、外装修、门窗更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。
(1)原有散水、墙面、地面凿除、清理、土方开挖成立一个作业队,分两个作业组分别负责结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。
(2)配一名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴
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