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抢月饼遭开除作文指导讲述
抢月饼遭开除作文指导 模拟文题 中秋节期间,某网络公司的五位技术人员,在内部员工抢购月饼的活动中,为了试试手,利用技术手段抢到多盒月饼,事后他们主动向行政部报告,月饼也并未付款占有,但在随后的90分钟内,被公司的人事部门以“采用技术手段作弊”劝退。此事引发了巨大的舆论回响,大家争论不休。 针对这种现象,你怎样看? 审题立意 我们既可以为技术员做合情或合理、合法的辩护, 也可以在承认指责有合理不合理之处的基础上做是非多寡的论述, 还可以从反对的角度对技术员进行评判; 角度一 有人赞同公司做法,认为其体现了企业文化和价值观,围绕争论的焦点“规则与道德”可立意如下: 规则制度高于一切,不容违反; 不以规矩、不成方圆; 用规则守望公平; “不守规矩”的做法,请不要伤害他人。 角度二 有人反对公司做法,认为其小题大做,上纲上线显得太不近人情,则可立意为: 勿小题大做,对待错误要有包容的态度; 知错能改的诚实坦荡难能可贵,当予其鼓励。 角度三 有人持中立态度,认为可以先调查清楚,分清善意和故意再做决定,评判新事物可以有更多的理解和宽容; 还可以从其他角度入手,如对于围观者来说,对错并非最重要,重要的是通过此事达成共识,深入理解互联网时代技术和道德的关系。 事件回顾与相关链接 9月12日发生了一件震惊中国互联网的大事,阿里巴巴4位参与违规抢月饼的程序员被阿里巴巴秒开了。16点主动向行政部报告了多抢了月饼,16点30约谈,18点被辞退。当然不只是4位,很快第5名也被辞退了,而且在知乎上留了言。这人就是2010年就加入阿里,“前”阿里云云盾的安全技术负责人。 负责阿里云安全团队的道哥朋友圈:“叶敏是我心目中‘前’阿里巴巴全集团(含蚂蚁)在安全攻防技术上的第一人,我的左膀右臂,未来注定是要升p10的人。从某种意义上来说也是这个国家的财富。现在便宜你们这些安全公司了。无语凝噎。” 抢月饼门,观点两极化, 孰对孰错? 支持观点:关于公平 有些舆论,尤其是来自技术界的言论也认为,对这件事做出这样严重的决定并无必要,这是小题大做,也是上纲上线。 阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重,无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份,也并没有贪心要多买几盒,在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款,甚至还主动找到行政部门要求取消。 可这件事的性质,却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源,这种资源也可以是汽车,可以是房子,更可以是现金,在10万人都有资格去抢购的情况下,抢购环境的公平性则有很重要的意义,这是公共福利的一部分,用技术手段去人为更改结果,等于是对公平环境的一种践踏。 如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份,这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。 以小见大 试问:小恶,可为不可为? 我答:勿以恶小而为之。 企业文化的不同直接决定着公司在响应执行时的态度。对于阿里巴巴来说,这样的处罚方式也与其“诚信为本”的企业经营之道相符,此次抢刷月饼的四位程序员正是来自集团安全部,而他们本应是阿里巴巴安全规则的制定者和守卫者。 大V观点 微博知名大V 五岳散人的看法: 在一个封闭的集体中,不可以利用自己的局部优势获取不当利益,或者阻碍利益的合理分配。没有一家稍成规模的公司会容忍这件事,这与技术、极客精神没有关系。我们总在说咱们社会诚信不足,怎么到自己头上就无足轻重了呢? 吴军博士对事件的评价是这样的: “关于阿里月饼事件,俺不评论曲直,只是讲讲正规的公司会怎么做。一句话,开除无商量,Google和腾讯都是这么做的,我看到不止一个人因为更小的事情从这两家公司被开除的。Facebook里有员工带人参观,一小时收了25美元,不仅开除,而且FBI还卷入调查,生怕参观者有什么背景。大公司管人其实很松,但是进入职场的人就需要把自己当成年人看待了。公司不让做的事情,一定不能做,哪怕是小事…… 对立观点↓↓↓ 1、从技术的角度来看,自动化是一个程序员的基本素养。 对一些常规化的事情,如果一个程序员竟然想不到写个脚本自动化处理下,他也不配当程序员了。 大家争论的焦点在于,这样的自动化操作伤害了普通群众。让大家产生一种无力感。如果程序员都能这么操作,是不是代表以后双十一普通群众就没戏了呢?普通群众就抢不到低价商品了呢?他们今天在内部这么操作,以后会不会在平台上也这么操作啊? 技术本身可以好也可以坏。我们不能因为这个技术让某些人更强大就要遏制它。只要这些更强大的人不去伤害其他人的利益,那么又有何不可?即使伤害到了利益,我们是不是得据情况罚? 2、如果没有规章制度实际的规定,一切惩罚仅来自于在空中闪闪发光的价值观三个字,尤其是这个解释权还握在
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