推进清洁生产促进节能减排——知识普及篇(企业领导层)(ppt38)讲述.ppt

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推进清洁生产促进节能减排——知识普及篇(企业领导层)(ppt38)讲述

2005年12月 清洁生产审核员员培训 推进清洁生产 促进节能减排 ——知识普及篇(企业领导层) 关于市经委资源环保处 主要职能: 组织拟订全市资源节约与综合利用、清洁生产和环保产业的法规、规章、政策,并组织实施和监督管理; 组织开展工业污染防治和工业节水工作; 组织相关技术改造工程和新技术、新产品、新设备的推广应用。 一、什么是清洁生产 污染产生分析 工业是环境污染的主要来源。传统工业生产方式能源消耗高,资源浪费严重,导致资源逐渐枯竭,污染远远超出环境容量。 工业环境污染的主要来源主要包括:在原料及辅料开采及运输过程中的泄露,生产过程中的不完全反应和不完全分离造成的物料损失、中间体形成,产品运输、使用过程中的损失以及产品废弃后对环境产生的不良影响。 科学的污染物管理 (1)源削减:防止或减少污染物的最初产生。 (2)再生利用:采用一定的设备和工艺流程将污染物转化或吸收,成为可以重新利用的材料。分为厂内的现场再生利用和回收转移后的厂外利用。 (3)废物处理:通过化学、物理和生物等手段使污染物转变为无毒或者少毒的物质。如废水处理。 (4)最终处置:对经过以上层次的处理后仍然存在的污染物残余,必须进行的处理处置。如填埋、焚烧、深井灌注等等。 (二)清洁生产的定义 (三)清洁生产与传统环境保护手段的区别 目的不同(符合法律法规和达标排放;符合经济、社会和自然的可持续发展要求) 工作区间不同(污染物产生以后;产品设计开始的整个产品生命周期) 工作内容不同(污染物处理处置;源头削减和生产全过程控制) 工作手段不同(附加的末端治理;科学控制物料、能源、产品、工艺、设备、人员等因素) 工作层次和参与范围不同(局部的、技术的;全局的、战略的) 适应范围不同(较难适应于分散的、流动的、个性的点源;适应广泛) 效果不同(污染物转移;节约资源、提高效率、减少排放、增加效益) 效益不同(提高生产成本和行政成本;降低生产书本和行政成本) 积极性不同(企业-政府间的矛盾和对立;企业自发行为) (四)结论 清洁生产建立在污染预防战略之上,充分总结并有效避免了传统环境保护手段——末端治理的弊端。 清洁生产是一种科学的资源节约与环境保护管理模式,是一种有效益的节能减排工作手段。 清洁生产不能简单理解为环境保护,也不能片面理解为资源节约,而是面向源头削减和生产全过程控制,是在战略层面的一种可持续经济发展方式。 二、清洁生产审核 (一)什么是清洁生产审核 (二)清洁生产的审核思路 清洁生产审核的基本思路可以表述为: A.提出问题→ 废物在哪里产生? --列出污染源(废物)清单 B.分析问题→ 为什么会产生废物? --进行废弃物产生原因分析 C.解决问题→ 如何减少或消除废物? --产生有针对性的解决方案并实施 (三)影响废弃物产生的八个因素 ——贯穿开展清洁生产审核全过程的八要素 原材料和能源 技术工艺 设备 过程控制 (3)生产设备 主要包括:设备的大型化及设备间的搭配、设备自身功能、状况与维护保养情况等。 (5)产品 主要包括:企业的管理水平,例如管理制度上是否存在漏洞,是否得到有力执行,管理是否严格,奖惩措施是否配套和落实等。 (7)员工 主要包括:废弃物是否回到生产过程进行再利用,或者综合利用成为其它生产过程的原料;不能再利用的废弃物,是否做到经过处理后才排入环境。 (四)清洁生产的审核程序 (五)清洁生产的无费、低费方案 无费、低费方案:在实施清洁生产过程中,在企业范围内各个环节发现的问题,有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少,容易在短期见效的措施,称为无费、低费方案。 实施无/低费方案,符合清洁生产边审核边实施的原则,可以及时取得成效,滚动式地推进审核工作。 注意:任何方案均应当具有经济性和可行性,要能够给企业创造效益,方案才具有生命力。 我市实施清洁生产审核企业抽样调查效益汇总 常见无费、低费方案 ①原辅料及能源方面: 采购量与需求相匹配; 加强原料质量(如纯度、水分等)的控制; 根据生产操作调整包装的大小及形式等。 ②技术工艺方面: 改进备料方法; 加捕集装置,减少物料或成品损失; 改用易于处理处置的清洗剂等。 ③生产过程控制方面: 选择在最佳配料比下进行生产; 增加检测计量仪表; 校准检测计量仪表; 改善过程控制及在线监控; 调整优化反应的参数,如温度、压力等。 ④设备方面: 改进加强设备,定期检查和维护,减少跑冒滴漏; 及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温等。 ⑤产品: 改进包装及其标志或说明等。 ⑥管理方面: 清扫地面时改用干扫法或拖地,以取代水冲洗; 减少物料溅落并及时收集; 加强库存管理,严格岗位责任制及操作规程等。 ⑦废弃物等处理方面: 现场分类收集可回收的

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