16套折纸风立体视觉简约精美ppt图表解读.pptx

保留面子 留有余地 鼓励为先 B C D 暗度陈仓 A 批评的艺术 此处输入文本 此处输入文本 人员 此处输入文本 此处输入文本 机器 此处输入文本 此处输入文本 材料 此处输入文本 此处输入文本 方法 此处输入文本 此处输入文本 环境 企业核心能力 整合和协调观的核心能力 文化观的核心能力 资源观的核心能力 技术观的核心能力 系统观的核心能力 长期投资 企业的资本资产投资对企业的影响涉及时间长，所以称为长期投资。 短期投资 企业的运营资产投资对企业的影响涉及时间短，所以称为短期投资。 沟通的重要性 沟通是什么 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 结论 A B C D E 鉴别性原则 目标性原则 整体性原则 预测性原则 3 2 1 4 易行性原则 5 指对人的素质体系应有整体性地把握。 指测试要基于个人或者用人单位的实际需要。 指能真实、准确地反应被测试的客体与一般客体、其它客体的差异。 能够对其素质的未来发展做出判断。 指测试应力图简单、明了，不是越复杂越好。 人力资源测评的原则 服务级别与数据价值相匹配 实现存储网络化和整合 盘点已有的信息系统 实现管理与控制自动化 C B A D PPT达人必备，或者复制你您的文本粘贴到此处 PPT达人必备，或者复制你您的文本粘贴到此处 PPT达人必备，或者复制你您的文本粘贴到此处 PPT达人必备，或者复制你您的文本粘贴到此处 信息生命周期管理的步骤 强调员工的参与性 A 适用于全体员工 B 注重非现金薪酬 C 员工按自己的需求，调整各自的薪酬方案，参与范围可以超出工资以外的范畴。 员工可以在企业规定的范围内调整出不同类型的薪酬组合。 员工对企业的薪酬满意程度评价中非现金因素占有很大的比重。 自助式薪酬管理的特点 认识体会掌握时间 1-3年 认真 认识体会掌握时间 3-5年 务实 认识体会掌握时间 4-7年 求新 认识体会掌握时间 7-10年 合作 做事的四种意境 加速收款 控制现金支出 收支管理 现金的使用范围 库存现金的限额 现金的存取规定 制度管理 现金收入管理 现金支出管理 现金余额管理 预算管理 现金管理的方法 定置的位置是提高工作效率的先决条件； 效率化 01 持久性 美观 02 03 人性化，全球遵守与保持； 管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。 6S管理实施原则 预测性原则 鉴别性原则 目标性原则 整体性原则 指对人的素质体系应有整体性地把握。 指测试要基于个人或者用人单位的实际需要。 指能真实、准确地反应被测试的客体与一般客体、其它客体的差异。 能够对其素质的未来发展做出判断。 易行性原则 指测试应力图简单、明了，不是越复杂越好。 人力资源测评的原则 建立关系的能力 完成推销的能力 严谨的工作作风 强烈的内在动力 拥有成功渴望，坚持长期自我磨炼 周密计划、关注细节、勤奋地工作 不能完成签约，一切技巧都是空谈 解决客户问题能手，关系营销专家 销售人员必备的四大素质 文献检索 事实检索 数据检索 以文献中的数据为对象的一种检索。 检索某一事件发生的时间、地点或过程。 以文献原文为检索对象的一种检索。 文献检索的类型 垂直联合法 企业系统 合同系统 管理系统 指为保证食品的质量安全，具备规定条件的生产者才允许进行生产经营活动，具备规定条件的产品才允许生产销售的一种行政监管制度。 QS的定义