大型田径运动会的协作与联调精要.ppt

大型田径运动会的协作与联调 田径运动会裁判员应具备素质 1.田径裁判员职责是什么 是在有组织形式，有合理流程方案，有规范言行，有认真工作态度，层层负责前提下，公正、准确，符合田径规则要求。 在田径比赛场地，裁判员是执法者，是组织者，是服务者。 （1）是执法者，首先对田径规则（自己所从事分工项目）必须是熟悉的，规则不熟悉，不复公正执法，会出现不该出现的错误判定。 （2）是组织者，要使比赛流程顺畅，对田径裁判规则一定要精通。方法不对，会打乱正常比赛秩序，使运动员没能发挥自己应有水平。 （3）是服务者，在整个比赛过程中要和蔼可亲，信息沟通易懂，以理服人。行为姿态给别人（运动员）有表率作用，以达到敬重。这里面牵涉良好心态问题。大家都知道只有心情好的时候，做什么事都觉得有快感，有成就感。所以每名裁判员只要进入比赛工作区域和场地后，一定要有一种良好心态：我是自愿参入，不是被迫的。 2.田径裁判员必须服从分工 田径比赛是一项大型活动，一个运动员从开始检录到最后颁奖的工作过程，是由许多的裁判员分工协调完成的。所以服从分工，是每位裁判员必须执行的。由于分工的不同，某些工作看来简单重复，甚至显得很孤独，但是很重要。例如检查裁判员工作，无事故时很无聊；其次是比赛过程离不开环境，例如耙沙坑工作容易吧，如果把沙坑耙平又快，也是很难做好的。 3.遵守作息制度 大型田径比赛中，时间观念很重要，每位裁判必须严格遵守和执行。大型田径一环扣一环的，哪个环节掉链子都会导致比赛流程顺畅受阻。例如，练习场地裁判员没有准时到场（上岗），例如检录处（赛前控制中心）、径赛、田赛不能按时进行检录，结果会是怎样？径赛运动员到场地后，径赛组裁判员没有提前做好准备工作，结果会是怎样？田赛组裁判员、场地器材组等等这样，大家想一想会是什么结果？ 由于田径比赛项目多，时间短，任务重，分工后是一个萝卜一个坑。由于你或他不遵守作息制度，这个项目的工作会不会受到影响，回答肯定会，甚至会出现重大问题，某一个人没有按时到达工作岗位，田赛的器材管理裁判员，运动员捡到器材做练习，影响到他人安全，是会造成很大影响的。 4.礼节、衣着有关问题 2015年在湖北有三场国家、亚洲、世界级的大赛，参加的裁判员是湖北武汉市的直接窗口接触人员，我们的言行、一举一动都要符合创建文明城市范筹。对人要有礼貌，讲话要有分寸，虚心好学，尊重他人，就是尊重自己。衣装应该按大会的统一安排，衣装整洁。在赛场执裁过程中走姿、站姿、坐姿一定符合执法者身份。 大型田径运动会的联调和配合，需要每个裁判员、工作人员、志愿者必须参加，并且完全服从。大会的赛事主管按竞赛规程和竞赛部（处）或组的要求，制定好赛前的联调和配合方案。在赛前安排全体裁判员、工作人员、志愿者在各项目或分工组别裁判长和主裁判领导下进行联调。这种联调和配合要以全局为主，层次清楚。在分工很明确的前提下做到层层负责。技术代表对组织代表负责；赛事主管对技术代表负责；赛事主管助理对赛事主管负责；各裁判长对各分管的赛事主管助理负责；各主裁判对各分工的裁判长负责；各裁判员、工作人员、志愿者对各分工组别主裁判负责；各裁判员、工作人员、志愿者对自己本职工作负责。 赛前的联调分径赛、田赛、场地器材组、赛后控制中心、现场展示组、大会颁奖组、单位联调。 最后是比赛期间全体裁判员入场（包括田赛裁判员）的联调。 赛前联调需要解决的问题 1.是否能准时开始，准时开好第一枪； 2.径赛比赛成绩能否按规定时间内出来和展示（大屏幕和宣告） 3.是否准时按要求颁发第一枚金牌 4.场地器材组要保证每单元比赛顺利进行 5.发现问题有没有应急方案和措施 径赛 赛前控制中心和赛后控制中心 赛前控制中心协调配合的内容 1.与编排记录公告组联系，领取当日秩序册、检录表、后继赛次检录表。每天比赛结束后，交运动员缺席统计表。 2.与起点、检查裁判组联系，确定交接人员、地点、时间和方法。 3.与田赛管理裁判员联系，共同组织好田赛项目的检录工作。 4.与全能裁判组联系，每天第一项的检录由赛前控制中心执行，提示后继项目并提供所需物品。 5.与赛后控制中心联系，交接好不允许运动员带入比赛场地的物品。 6.与场地器材组联系，了解有关保证检录所需物品、设备的供应，用后及时归还。 7.与保卫人员和大会工作人员协作，尊重他们的劳动，介绍赛前控制中心的工作性质、任务，以求配合。 赛后控制中心协调配合的内容 1.与赛前控制中心、发令组联系，落实运动员物品的交接方法。 2.与田赛裁判长、全能裁判长联系，确定运动员的退场和交接方法。 3.与编排记录公告组联系，了解各参赛运动员的成绩水平。落实决赛后，由编排记录公告组传送发奖公告单的方法。 4.与发奖组联系，确定交接参加发奖仪式运动员的方法。 5.与兴奋剂检查站联系，落实需接受兴奋剂检查的运动员交接方