市场部客户联系专员绩效的的计划.ppt

市场部客户联系专员绩效的的计划.ppt

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场部客户联系专员绩效的的计划

* * 工商1041-王聚-32 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、客户关系专员的重要性 1、客户关系的建立搭建了客户与企业之间沟通的桥 梁;是品牌生存和发展的基础 2、客户关系的建立是深化品牌形象,维系经销与顾 客情感的纽带,并以此提升经销在当地消费者中 的知名度 3、客户关系的建立对企业经营战略决策提供了重要 的信息依据 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、客户关系专员的工作目的 1、及时有效地解决来自客户提出的问题,为客户提 供超出其期望值的产品和服务,培养忠诚客户 2、提升品牌美誉度和企业知名度 3、提高公司业绩,增加企业受益 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 协助市场部经理制定部门年度工作规划 协助运作支持部经理制定本部门年度工作规划 职责一: 部门年度工作规划制定及完成情况 关键指标: 第一步:界定岗位职责及提取关键指标 三、客户关系专员绩效计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 负责组织市场调研 负责组织市场调研工作,并监督销售业务员执行,对调研数据进行真实性的检查 负责组织调研报告的分析工作,完成市场调查报告 职责二: 市场调研工作数据的真实及完整性 市场调查报告的及时准确程度 关键指标: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 负责市场相关资料和文件的收集、整理与存档工作 进行客户日常的传真、电子邮件的信息管理 收集市场、竞争对手、经销商、用户的信息,建立市场信息系统以及完整的客户档案 收集、整理市场和销售部门的业务信息,包括各种报告和统计 职责三: 市场相关信息的收集及管理情况 对客户日常信息反馈的管理情况 对市场和销售部门的业务报告、统计的收集及整理情况 关键指标: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 负责客户关系管理 负责对客户档案进行总结分析,进行客户分级、客户关系管理等工作 参与客户的信用评级工作 职责四: 对客户档案总结及其关系管理情况 对客户信用评级工作的积极性 部门经理交办的其他任务完成情况 完成运作支持部门经理交办的其他工作任务 职责五: 关键指标: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二步:对关键绩效指标进行分类、整合 客户类 对客户日常信息反馈的管理情况 对客户档案总结及其关系管理情况 对客户信用评级工作的积极性 客户资料的必威体育官网网址工作是否完好 内部运营及市场调研类 部门年度工作规划制定及完成情况 市场调研工作数据的真实及完整性 市场调查报告的及时准确程度 市场相关信息的收集及管理情况 对市场和销售部门的业务报告、统计的收集及整理情况 部门经理交办的其他任务完成情况 学习发展类 信息反馈与处理能力 团队协作精神 专业知识 计划与执行能力 责任心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三步:设定工作目标 动因 提升品牌美誉度和企业知名度 提高公司业绩,增加企业效益 培养忠实

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档