B13-供应链管理-复习题x解读.doc

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B13-供应链管理-复习题x解读

供应链管理-复习题 一、填空题(每空1分,共xx分) 第x章 供应链生产管理 1.供应链管理环境下生产计划编制的影响因素包括 柔性约束 、 生产进度 和 生产能力。 2.供应链的协调控制根据协调的职能可划分为两类: 不同职能活动之间集成协调 和 根据同一职能不同层次活动的协调 。 3.供应链管理中生产计划的信息组织与决策有 开放、 动态、 群体 、 集成 和 分散 。 4.在供应链管理下跟踪机制的外部运行环境下的企业间的信息集成主要从 采购和销售部门 、 制造部门 、 和 生产计划部门 3个部门展开。 5.对主生产计划进行外包分析,可将订单分解为 外包子订单 和 自制件子订单 。 6.在产品种类激增的背景下,延迟作为推迟产品差异的策略有两种形式:时间延迟 和 形式延迟。 7.通常将供应链结构划分为: 拉式 和 推式 两种。 8.分离点的定位与 延迟活动的规模 、 延迟类型 、 顾客化方式 均有密切关系。 第x章 供应链信息管理 1.给出对应的汉语翻译:ERP 企业资源计划 、WMS 仓储管理系统 。 2.ECR系统应用的主要信息技术有 电子数据交换EDI 和 销售时点信息POS 。 3. EAN 码是当今世界上广为使用的商品条码。 4.2005年国际电信联盟把 物联网 定义为一个4A网络,即任何时间、任何地点、任何人及任何物的联网。 第x章 供应链绩效管理 第x章 供应链决策管理 1.在制定供应链决策,特别是在设计全球供应链时,管理者除了要考虑供给和需求的不确定性因素之外,还要考虑其他影响上述决策的 财务因素 。 2. 现金流的现值 是指资金按规定的折现率,折算成现在或指定起始日期的数值。 3.贴现现金流量分析的前提是 今天的货币价值高于未来的货币价值 。 4.回报率k也称为 贴现率 或资本的 机会成本 。 5.贴现现金流量的决策树可以用来评估在 价格 、 需求 、 汇率 以及通货膨胀等因素不确定的情况下所作出的供应链决策。 6.“数据-模型-知识”(DMK)构架是侧重于制定决策所需要的投入,它把决策投入分为 数据 、 模型 、和 知识 三类。 7.常用的决策技术有: 数学最优化技术 、 仿真技术 、 数学规划技术 、基于约束的技术、基于结构的方法、 人工智能AI 、 专家系统ES 。 第x章 供应链风险管理 1.供应链风险是由于供应链内外的 不确定因素带来的 ,包括供应链成员、市场环境、政策环境以及自然条件等不确定性的存在带来的威胁,可能会给供应链带来影响甚至破坏。 2.供应链风险的来源划分为 内部因素 和 外部因素 。 内部因素 即供应链系统内部的不确定性因素,如供应链节点企业自身的经营活动以及企业间的合作等。 外部因素 则指供应链系统外部环境的不确定性因素,包括政治、经济、自然环境等。 3.按供应链管理层次,供应链风险可划分为 战略层 、 战术层 和 操作层 。 4.供应链内生风险包括 信息的不确定性、 信息的不对称 、 牛鞭效应 、 投机风险 、 知识产权风险 、 库存风险 等。 5.供应链外生风险包括 市场需求不确定性风险 、 经济周期风险 、 政策风险 、 法律风险 、 意外灾祸风险 等。 6. 风险识别 是风险管理的第一步。 7.风险规划包括 风险预防 、 减轻 、 转移 、 规避 、 自留 和后备措施等。 8.根据实行控制措施相对于风险事件的时间先后,把供应链风险控制划分为 事先控制 、 事中控制 和 事后控制 。 9.供应链风险风险管理的流程包括 风险识别 、 风险评估 、 风险评价 、 风险规避 、 风险控制 和 风险监控 。 10.供应链风险管理趋势包括 行业趋势 、 技术趋势 、 理解趋势 和 合作趋势 。 二、单选题(每小题1分,共xx分) 第一章 供应链管理导论 1.环境的变化特征中不包含( D )。 A.现代企业间竞争日趋激烈  B.价格竞争激

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