新太华项目诊断及组织结构文件-3流程报告讲述.ppt

说明 公司流程目录（一级目录） 流程说明 流程目录（二级目录：战略制定流程） 流程系列：战略制定与执行流程（1.2） 流程名称：战略制定与执行流程流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部 流程名称：战略制定与执行流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部 流程名称：战略目标分解及执行流程流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部 流程名称：战略目标分解及执行流程说明流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部 流程名称: 部门绩效管理流程流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部 流程名称: 部门绩效管理流程说明流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部 流程目录（二级目录：经营计划制定流程） 流程系列：经营计划制定流程（1.2） 流程名称：年度经营计划制定流程流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部 流程名称：年度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部 流程名称：月度经营计划制定流程流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部 流程名称：月度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部 流程名称：计划完成情况监督控制流程流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部 流程名称：计划完成情况监督控制流程说明流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部 流程目录（二级目录：预算管理流程） 流程系列：预算管理流程（1.3） 流程名称：预算启动流程流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部 流程名称：预算启动流程说明流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部 流程名称：预算制定和审核流程流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部 流程名称：预算制定和审核流程说明流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部 流程名称：预算执行和反馈流程流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部 流程名称：预算执行和反馈流程说明流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部 流程目录（二级目录：投资计划与投资管理流程） 流程系列－投资计划和投资管理 (1.4) 流程名称：投资计划流程流程编号：1.4.1流程负责部门：企划部 流程名称：投资计划流程说明流程编号： 1.4.1 流程负责部门：企划部 流程名称：投资管理流程流程编号：1.4.2流程负责部门：企划部 流程名称：投资管理流程说明流程编号：1.4.2流程负责部门：企划部 流程目录（二级目录：生产管理流程） 流程系列－生产管理流程 (2.1) 流程名称：年度生产计划制定流程流程编号：2.1.1流程负责部门：生产管理部 流程名称：年度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.1流程负责部门：生产管理部 流程名称：月度生产计划制定流程流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部 流程名称：月度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部 流程名称：生产调度/管理流程流程编号：2.1.3 流程负责部门：生产管理部 流程名称：生产调度/管理流程说明流程编号：2.1.3流程负责部门：生产管理部 流程名称：安全生产管理流程流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部 流程名称：安全生产管理流程说明流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部 流程目录（二级目录：采购管理流程） 流程系列－采购管理流程 (2.2) 流程名称：采购计划制定流程流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司 流程名称：采购计划制定流程说明流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司 流程名称：采购执行流程流程编号：2.2.2流程负责部门：商贸公司 流程名称：采购执行流程说明流程编号：2.2.2流程负责部门：商贸公司 流程名称：物料出库流程 流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司 流程名称：物料出库流程说明 流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司 流程目录（二级目录：销售管理流程） 流程系列－销售计划与管理流程 (2.3) 流程名称：年度销售计划制定流程说明 流程编号：2.3.1流程负责部门：营销中心 流程名称：月度销售计划制定流程 流程编号：2.3.2流程负责部门：营销中心 流程名称：月度销售计划制定流程说明 流程编号：2.3.2流程负责部门：营销中心 流程名称：销售价格制定流程 流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心 流程名称：销售价格制定流程说明 流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心 流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心 流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心 流程目录（二级目录：综合管理流程） 流程系列：综合管理流程（3.1） 流程名称：重大事