新常态下领导思维的新变化讲述.ppt

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新常态下领导思维的新变化讲述

一、经济新常态的提出和基本特征 二、新常态需要新的领导思维 三、新常态对领导思维的新要求 一、经济新常态的提出和基本特征 1、经济新常态的提出和发展 2、经济新常态的九大特征 1、经济新常态的提出和发展 截至4月底习近平总书记公开提出新常态160多次 2014年5月习近平在考察河南时,第一次提及“新常态”。他说:“从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。” 2014年7月政治局经济形势分析会上,习近平将“新常态”产生的背景概括为“三期叠加”,即增长速度进入换挡期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策进入消化期。 2014年11月APEC北京峰会上,习近平首次系统阐述新常态,阐述了什么是经济新常态、新常态的新机遇、怎么适应新常态等。 2014年12月 中央经济工作会议概括了九大特征。 1、经济新常态的提出和发展 2015年6月16日到18日习近平在贵州调研,提出新常态:当前和今后一个时期经济发展的大逻辑 2015年8月21日 中南海党外人士座谈会,指出要在新常态下坚持正确的发展理念 2016年1月4日至6日习近平在重庆调研,指出新常态“五大发展理念”是药方 2016年1月18日 习近平在省部级主要领导干部学习贯彻十八届五中全会精神专题研讨班开班式上重要讲话,指出新常态是一个必经过程、一个阶段、客观状态 2016年4月19日习近平在网络安全和信息化工作座谈会上指出,我国经济发展进入新常态,新常态要有新动力,互联网在这方面可以大有作为。 2、经济新常态的九大特征 2014年12月 中央经济工作会议概括了九大特征 (1)消费需求新特征个性化多样化,高质量和激活需求 (2)投资需求新特征新技术、新产品、新业态、新商业模式 (3)出口和国际收支新特征高水平引进与大规模走出去 (4)生产能力和产业组织方式新特征相对集中与小型化智能化专业化 (5)生产要素相对优势新特征人力资本质量与技术进步 (6)市场竞争新特征从数量扩张、价格竞争走向质量化差异化为竞争为主 (7)资源环境约束新特征绿色低碳循环发展 (8)经济风险积累和化解新特征化解高杠杆和泡沫化 (9)资源配置模式和宏观调控方式新特征 更好发挥市场作用 经济新常态的基本特征 增长减速 质量提升 动力转换 协调推进 二、新常态需要新的领导思维 1、新常态下领导环境发生了变化 水落石出 中等收入陷阱 2、新常态下领导心理发生了变化 不唯GDP和不能没有GDP的矛盾 八项规定和传统交往方式的矛盾 3、新常态下领导方式发生了变化 激励手段不多和激励需求刚性的矛盾 问责力度加大和权变性、例外性的矛盾 2014年7月19日2时57分,湖南省邵阳市境内沪昆高速公路1309公里33米处发生特别重大道路交通危化品爆燃事故,造成54人死亡、6人受伤。 处理结果:对长沙大承化工有限公司法定代表人周添,长沙市新鸿胜化工原料有限公司实际控制人戴飞鸿,福建莆田汽车运输股份有限公司法定代表人、董事长、总经理王祖荣,湖南省公安厅交警总队高速公路管理支队邵怀大队隆回中队中队长陈刚,长沙县安全监管局党组成员、副局长柳铁进,长沙市质量技术监督局产品质量监督处处长朱楚才、莆田市城厢区运输管理所副所长唐志勇等34人采取司法措施。对其他72名责任人分别给予党纪、政纪处分。其中,给予湖南省委委员、长沙市委副书记、市长胡衡华,长沙市副市长、民盟湖南省委副主委、民盟长沙市委主委何寄华,湖南省交通厅党组成员、副厅长胡建新,湖南省公安厅交警总队党委书记、总队长唐国栋,湖南省安全监管局党组成员、副局长杨国庆,湖南省质量技术监督局党组成员、副局长徐新楚记过处分。 邵阳7.19特大交通事故 要自觉认识新常态 领导 环境 领导 者 被领 导者 领导者必须自觉地适应新的环境 苏州干部尤其需要适应新常态 苏州的求快论 苏州的求大论 苏州的例外论 认识新常态要讲求实效 学习型组织是建立在彼得·圣吉“五项修炼”的基础上,通过大量的个人学习特别是团队学习,形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作用于环境的有效组织。 工作学习化、学习工作化 三、新常态对领导干部思维的新要求 2016年1月4日至6日习近平在重庆调研,指出新常态“五大发展理念”是药方 三、新常态对领导干部思维的新要求 (一)领导方式从激情胆识到理性责任 (二) 领导能力从敢闯敢冒到建设性创新 (三)领导效果从结果导向

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