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高效团队建设之我见 六月份，我公司组织全体员工进行了高绩效团队的建设与管理培训，，帮助我获得了一些适用的新知识，给予我一个很好的机会客观的观察自己以及自己的工作。下面就高绩效团队建设的一些体会和大家探讨交流。团队必须要满足下面3个条件： 一是自主性。大家一定是在自动自发主动工作；二是思考性。至少70%的意见和建议是来自员工而非管理者；三是协作性。团队成员之间信息对称，有效沟通，密切合作。每个人都有自己的事做，自己的事情尽量自己解决，当你别人的时候，是不是思量再三，我还有什么办法没有想到，我是不是哪个地方出了差错？一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块。其实我们每一个人在职责范围内，按照企业和公司的管理制度，对规章条款不折不扣的执行，那我们的企业和公司就会更加具有竞争力。 发展，懂得从任何的细节、任何人身上学习和感悟，并且懂得举一反三与同事沟通，可以增强合作性，节约在工作中的磨合时间，更可以消除误会，减轻心理负担；同上司沟通，可以很好将自己对于工作的想法及时上达到领导层，为他们作出决策时提供依据；同外界建立畅通的信息渠道信息的畅通可以降低交易成本的支出与发展的先机一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙甚至缝隙很大，同样无法装满水。所以，一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。存小异，懂得尊重他人学会站在别人的立场上想问题把别人的感受当成自己的感受去体验尊重每个人的独立性要培养自己的容人之量，无论在什么情况下，都能够容纳不同意见的人，也包括批评过自己的人。做到严以律己，宽以待人公私分明。敢于承担责任并替他人分担责任，不要把责任推到别人头上，使是别人的错，那么你也有责任，作为团队的一员，如果你看见别人已经在犯错的边缘而你没有伸出手拉一把，这本身自己就是错误的为人要温和谦逊，处事要严谨。不要妄自尊大，目中无人，凡事看不起别人。不要轻易地发怒，遇事要冷静，要有涵养。爱护自己的同事和周围的人。要培养自己开朗的性格，有一颗懂得感恩的热诚的心，有积极的乐观的人生态度。 打造优秀团队是企业发展之源，立身之本，竞争之基。? 客服公司 杜仁人 2014-7-10 ?