2015年3月重庆市属事业单位管理基础知识.docxVIP

2015年上半年（3月21日）重庆市属事业单位考试招聘考试《管理基础知识》真题及答案一、判断题（本类题共30小题。每题1分）(1).?凡有管理的地方必有组织。(??) (2).?对于管理者的培训内容一般包括态度培训、技能技巧和应知应会的知识。(??) (3).?每个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低的开放式沟通系统是轮式系统。(?) (4).?在管理活动中，最能激发管理者/cpro/ui/uijs.php?adclass=0app_id=0c=newscf=1001ch=0di=128fv=18is_app=0jk=bb78da88ee6ba5a8k=%B4%B4%D0%C2%CB%BC%CE%ACk0=%B4%B4%D0%C2%CB%BC%CE%ACkdi0=0luki=2mcpm=0n=10p=baiduq=wancprrb=0rs=1seller_id=1sid=a8a56bee88da78bbssp2=1stid=9t=tpclicked3_hctd=2393416tu=u2393416u=http%3A%2F%2Fwww%2E91exam%2Eorg%2Fsydwxg%2F238%2D462%2F462960%2Ehtmlurlid=0创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。(??) (5).?由丰田公司开创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。(??) (6). SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁。(??) (7).?组织文化的显性内容包括组织标志、工作环境、道德规范、经营管理行为等。(??) (8).?现代的/cpro/ui/uijs.php?adclass=0app_id=0c=newscf=1001ch=0di=128fv=18is_app=0jk=bb78da88ee6ba5a8k=%C1%EC%B5%BC%D5%DFk0=%C1%EC%B5%BC%D5%DFkdi0=0luki=8mcpm=0n=10p=baiduq=wancprrb=0rs=1seller_id=1sid=a8a56bee88da78bbssp2=1stid=9t=tpclicked3_hctd=2393416tu=u2393416u=http%3A%2F%2Fwww%2E91exam%2Eorg%2Fsydwxg%2F238%2D462%2F462960%2Ehtmlurlid=0领导者素质理论认为，领导者的素质是在实践中形成的，可以通过实践或专门的训练来培养领导者所需要的某些素质。(??) (9).?人员配备是将适当的人安排到适当的岗位，属于领导职能的范畴。(??) (10).?组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。(??) (11).?游说策动的特殊性表现为：手法主动、地位被动。(??)(12).?诸如德尔菲法、畅谈法等方法，会在创新的采取行动环节被广泛应用。(??) (13).?预算是用财务数字表明预期的结果，形式上表现为一整套的财务/cpro/ui/uijs.php?adclass=0app_id=0c=newscf=1001ch=0di=128fv=18is_app=0jk=bb78da88ee6ba5a8k=%B1%A8%B1%EDk0=%B1%A8%B1%EDkdi0=0luki=1mcpm=0n=10p=baiduq=wancprrb=0rs=1seller_id=1sid=a8a56bee88da78bbssp2=1stid=9t=tpclicked3_hctd=2393416tu=u2393416u=http%3A%2F%2Fwww%2E91exam%2Eorg%2Fsydwxg%2F238%2D462%2F462960%2Ehtmlurlid=0报表。(??) (14).?管理是与人类的社会生产和公共生活相伴而生的，这表明管理具有社会性。(??) (15).?公共管理，就是公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。(??) (16).?政府失效理论的基本观点是对人的“经济人”的假设，即认为人是自利的、理性的，而且每个人都在追求个人利益的最大化。(??) (17).?六西格玛管理有五个步骤，发现问题、分析问题、制定改进方案、执行方案和绩效评估，通常被简称为DMAIC。(??) (18).?计划职能是管理的首要职能。(??) (19).?创新的过程是一个杂乱无章的过程。(??)? (20).?战略的实施要坚持权变原则。(??) (21).?熊彼特认为创新就是建立一种新的生产函数，即将一种从来没有过的生产要素和生产条件进行新的组合并引入生产体系。(??)