促进互联网与制造业任融合发展建议.docVIP

创新资源整合手段 促进产业跨界融合 努力构筑经济发展新动能 当前，受“三期叠加”影响，我市经济下行压力持续加大，各种深层次矛盾凸显，部分企业生产经营困难，经济形势严峻复杂。另一方面，互联网作为经济发展的催化剂，正在全球范围从消费品领域向包括装备制造和能源、新材料等在内的工业领域渗透，互联网、物联网已成为推动工业生产方式、商业模式和管理方式全面变革的重要引擎，成为驱动核心产业再度支撑经济增长的重要因素。 综观我市“互联网+”与产业核心制造业融合的情况，多数企业能够顺应潮流，通过实施信息化来推动转型升级，且贴近行业特点形成了各自互联网应用的特色。多数企业能够拥有自己独立的网站；有些企业在阿里巴巴、慧聪网等平台设有账号，可进行产品在线销售；不少企业能主动运用ERP（企业资源管理）系统，在计划、销售、采购、仓储等环节为企业决策运行提供系统化管理服务；还有少数企业如XXXXXX机械有限公司已开始研发基于信息集成、实现网络化交接及信息共享的管理平台，并针对产品检验试车环节研究远程在线实时监测系统；XXXXXX有限公司已组织研制网格状态下XXXXXX远程协同诊断系统。较为典型的如A集团，较早探索实施了ERP和OA（办公自动化）系统信息化管理，几经更新已建成融合企业资源计划各环节的信息管理链；近年来该企业则以工控、监控及管控网为重点，针对生产工段“信息孤岛”问题，又建成30套DCS（分散控制）系统，通过中央数据库系统将网络延伸到生产现场并及时读取和运用数据，为生产运行、研发攻关、管理决策提供依据。又如B集团则是结合第四次产业调整，全面实施了PDM（产品数据系统）、ERP、管理支撑系统等三大应用体系，甚至从2012年起先后从XXXX身架焊接入手，对生产线加装了19台焊接机器人，实现了小批量产品焊接自动化，强化了焊接质量的均一性，提高了劳动生产效率。 但总体上看，我市企业互联网应用的层次还很低，多数企业仍停留在利用互联网进行产品宣传和销售的初级阶段，企业网站委托网络公司维护，原材料采购、产品销售、产品设计制造、经营管理等活动均以线下为主；通过网络开展个性化定制、众包设计、云制造等的企业很少，且多数企业受当前经济效益下滑影响，对推广互联网+制造业信心不足、方向不明、积极性不高，同时也缺乏既精通现代信息技术又懂生产经营的复合型人才。 促进“互联网＋”与制造业深度融合，关键是要积极顺应互联网跨界融合重构的特点，结合我市产业发展状况，有重点地进行“互联网+”行动的关键能力建设，努力夯实发展基础，营造良好发展环境，把发展互联网经济作为实施创新驱动发展战略的重要支撑，以互联网思维整合科技创新资源，构筑经济社会发展的新优势和新动能。重点要做好以下几方面工作： 1.科学统筹，加快产业融合布局。 突出“互联网+”对产业链的联系和影响作用，结合“十三五”规划的编制，对信息技术和传统产业的“生态融合”进行全新定位，确定“互联网＋”与制造业融合发展的重点领域，明确“互联网+”行动的主攻方向。在关注技术进步对产业升级贡献的同时，更加重视互联网、物联网这类通用基础技术对业态与运行模式的整合和重构，强化信息技术的综合集成，深入分析产业链的关键价值来源，找准着力点，以互联网应用和智能制造驱动产业转型升级。以价值链和商业模式优化为牵引，借助龙头企业的纵向延伸和相关产业的横向拓展，促进产业进一步关联和聚合，形成相对完善的产业链，通过产业集聚获得外部规模经济效应。 2.完善措施，加大政策扶持力度。 结合“中国制造2025”“大众创业万众创新”等新思维新导向，对接国家创新驱动发展战略、制造强国战略、网络强国战略，深入研究推进“互联网＋”与制造业融合发展的地方性扶持措施。强化财政资金的导向作用，通过设立专项基金、扶持众筹等方式，拓宽企业融资渠道，提升政府对转型升级创新发展过程的推动与管理能力，利用区位优势为企业的“互联网＋”制造活动提供人才、技术、投资环境等政策支持。借鉴外地出台诸如购房券、创新券、创业券等引导措施的做法，探索实施“融网券”（或“互联网+”引导券）政策，让较好运用互联网的制造企业和专业人才能够享有更多的政策“红利”。 3.突出重点，加紧推进企业培育。 分地区、分行业进行特定产业布局现状、地区产业配套情况、企业发展能力等方面的调研，摸清家底，找出差距，确定行业发展目标。通过组织开展“‘互联网＋’制造业潜力企业帮扶”和试点示范活动，将具备“触网”“用网”“结网”条件的企业筛选出来, 邀请第三方专业机构或行业专家，为企业逐家描绘“互联网＋”的具体路线图、研究制定发展战略、实施个性化推进方案，加快培育“互联网＋”龙头企业。以项目规划为抓手，指导支持企业通过数字化、网络化、智能化改造提升装备水平，加强生产流程的信息化改造和与物流、电子商务、软件服务外包等平台的对接，推进集