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丁庄中心校绩效工资考核实施方案
饶良镇丁庄中心校绩效工资考核分配
实 施 方 案
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (讨论稿)
根据上级文件精神,结合我校实际,制定饶良镇丁庄中心校绩效工资考核分配实施方案如下:
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校各项工作持续健康快速发展。
? ? 二、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
? 2、绩效工资考核分配的全过程坚持“公正、公平、公开”的原则。
? ? 3、坚持科学合理,适度拉开绩效工资差距的原则。
三、绩效工资发放形式
基础性绩效工资和奖励性绩效工资按月发放到个人账户。
四、绩效工资考核小组
中心校成立绩效工资考核工作领导小组,负责教职工绩效工资考核分配的方案制定、组织、指导、督查、协调和管理。
组 长:张 彬(中心校校长)
副组长:夏松培(中心校事务专干)
邢云飞(中心校业务专干)
李性亭(中心校成教专干)
成 员:各村小校长
五、绩效考核内容及量化计分办法
? (一)绩效考核项目及计分标准
考核共计100分,其中德20分、能30分、勤20分、绩20分、量10分。
1、德(20分)。遵纪守法,为人师表,有良好的职业道德。全面贯彻党的教育方针,有团结协作精神。热爱教育事业,关心爱护全体学生,尊重学生人格,批评和抵制有害于学生的行为。工作态度好,责任心强。完成学校分配的任务。
2、能(30分)。从事非教学工作的人员主要考核其岗位职责履行情况等。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及活动参与情况。
3、勤(20分)。主要考核教职工的出勤情况。婚丧嫁娶产等假按有关文件规定执行,考核依据为学校考勤记载,出勤的扣发。
4、绩(20分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教师兼有其它工作的,要根据兼职情况将本项考核分值按照一定比例分解为教学分与兼职分,分项考核计算本项得分。非专任教师的教育教学实绩考核,依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则。
5、工作量(10分)。量化出学校所有岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量,除以学校教职工周人均工作量,乘以工作量权重,得到教职工工作量得分。计算公式为: ?
教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数
教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×10
(二)绩效工资的分类及分配
1、绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资。奖励性绩效工资分津贴性绩效工资和考核性绩效工资。津贴性绩效工资包括班主任津贴、其他岗位津贴、代课费、教学质量奖等。
2、奖励性绩效工资减班主任津贴减其他岗位津贴减代课费减中级以上职称津贴减教学质量奖等等于考核性绩效工资
3、教职工考核性绩效工资的发放以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校奖励性绩效工资剩余总量(即考核性绩效工资)除以全校教职工工作绩效考核得分总和,乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的考核性绩效工资额度。计算公式为:
全校考核性绩效工资总额/全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分=教职工考核性绩效工资额
4、考核性绩效工资四舍五入到元。
? (三)绩效工资发放要求
1、当月不享受考核性绩效工资的。
(1)当月累计旷工达3个工作日的;(病)事假累计超过(20)15天以上的;? ?
(2)脱产学习的;
(3)解除聘用合同的;
(4)停发工资的;
(5)请假
2、凡受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,按上级有关文件精神执行。
六、考核工作的组织领导与监督
1、考评方案(细则)必须经过教代会(教师会)讨论通过,有半数以上的与会人员到会,且得到与会人员三分之二的多数人员同意。考评方案(细则)一旦经过教代会(教师会)通过,报教育局审批。考评方案(细则)一般不再改动,如果运行时发现方案(细则)有明显漏洞或显失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。考评的各项得分必须有原始依据印证。
2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限为3天,有意见的要及时核实。考核分值有误的,必须重新确定考核分值。
? ? 3、成立教职工绩效工资考核
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