v岗位调研表格.doc

——————专业适应岗位说明 小组成员：组长： 组员： 岗位 序号 岗位名称 岗位任务 岗位要求（分别按重要性排序） 信息来源 技术 素质 1 预算员 1、主要进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析 2、掌握和调查市场状况，对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱，进行常常的询价任务 1、具有建筑识图、建筑结构和房屋构造基本知识 2、熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格 3、熟练地应用计算机和造价软件 1、具有强烈的事业心和责任感 2、具备较强的语言表达和沟通、协调能力。 3、具备良好的职业道德 采访对象： 联系电话： 单位名称： 单位地址： 2 资料员 1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。、对所有质量记录进行定期的收集和管理。、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 3 材料员 1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。3、负责办理入库材料的验收手续。、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。 4 造价员 1．主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位，从事工程造价计价与控制等岗位工作。 2． 坚持公开、公正、公平、诚信的原则，不损害国家和集体利益，不违反工程建设管理规章制度； 熟悉资金时间价值及现金流量图的概念；熟悉资金时间价值的计算及各项评价指标的概念和计算掌握投资方案评价与选择的静态与动态方法能独立完成工作，熟练运用造价软件，较强的语言表达和沟通、协调能力 5 试验员 1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 6 质检员 1、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。 、 参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。、 组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。、，确保样板施工达到质量要求。、 组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。15、积极配合其它岗位的工作。 7 安全员 1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。 5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。2、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。施工设备及安全防护措施 8 施工员 1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。 9 项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作； 持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考