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质检员岗位职责
一、对专业施工人员进行人、证(操作证)核对,并收集归档;
二、严格按施工图纸及施工规范进行施工检查,对不符合要求的,立即上报项目部处理;
三、收集材料原始质量保证资料,与实物进行检验核对,配合项目部材料报验;
四、监督施工班组自检,互检及交接检,签署检验意见交项目部;
五、进行隐蔽工程阶段验收,竣工验收的专业检查,签署检验意见交项目部;
六、负责日常质量检查过程中,对质量整改通知,检查处理记录,整改情况报告等必要文件发放施工班组并交项目部汇总;
七、负责宣传公司质量管理制度,对违规现象提出处理意见;
八、协助项目部贯彻落实《建设工程质量管理条例》,负责该条例宣传及违规记录。
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安全员岗位职责
一、配合项目经理对安全文明施工规程,公司安全文明施工管理规定进行宣传、交底;
二、按项目部要求督促施工班组采取必要安全措施,坚持巡回检查,对违规现象立即上报项目部;
三、经常对职工进行安全教育,督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。
四、按公司文明施工管理规定进行日常指导、检查、督促,对违规现象按该处罚细则举报,交项目经理审批后实施处罚;
五、积极协调现场施工人员或其它人员相互之间产生的矛盾,防范争端隐患;
六、根据项目部消防施工要求,检查防火措施的实施,并对违规行为上报项目部;
七、配合项目部加强现场物资保管措施,清查闲杂人员并请出现场,防范成品、半成品破坏及盗窃事故发生。
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库管员岗位职责
一、负责到货材料数量清点,按公司专用材料收货单入库;
二、协助施工员安排材料搬运,负责材料入库并堆放整齐,方便领取;
三、协助质检员对材料质量进行检验,拒收不符合施工要求和不合格材料;
四、负责计划材料与实到材料的核对、登记并及时交情况汇报项目部;
五、负责按施工员签发的领料单向施工班组发料;
六、每日做好材料收、发、存的记帐,做到帐、物统一;
七、负责临时设施的收发及日常管理,办理放工后临时退库手续;
八、巡视现场材料使用情况,对出现材料浪费,损耗及时汇报项目部;
九、负责材料已装回收及不再利用物资回收,经项目部同意后交材料部处理;
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施工员岗位职责
一、严格执行公司对项目部制定的管理制度,受项目经理委托管理施工现场日常事务;
二、制定分项工程进度计划,每日进行实际完成计划登记、对比,以便项目部制定措施保障施工进度正常进行;
三、组织指导施工班组,严格按施工规范及交底记录施工,并做好施工记录;
四、负责材料申购计划,协助订购材料落实;
五、负责外协施工项目计划,并按施工班组进行管理及监督;
六、积极协调施工班组在施工过程中出现的各种问题,召集每日例会,作好会议记录;
七、准确、详细书写当日工作报告,项目经理审定后交工程部备案。
八、协助、监督库管人员材料出入库管理及小工组管理,配合项目经理作好安全文明施工。
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项目经理岗位职责
一、项目经理是受公司委托的工程现场代表,是现场管理的最高指挥;
二、履行与甲方现场代表所有合同规定条款的经办和督办工作;
三、严格执行公司对项目制定的管理制度,对工程质量、成本、工期、安全文明生产进行全面管理,确保工程实施过程中的各环节达到预期目标。
四、负责贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、技术标准(规程)、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准。
五、参与工程设计交底及图纸会审,组织项目部及施工班组进行技术交底。
六、及时有效地解决施工中出现的各种问题,并随时保持与工程部的沟通。
七、组织协调好工程各配合单位、部门和内部各班组的关系,达到快速、高效的施工组织管理要求。
八、负责质量管理工作,指导监督隐、预检的实施情况,参加工程验收,处理质量事故。
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施工班组长岗位职责
一、严格执行公司对项目管理的规章制度,服从项目部管理,协助项目部对工程质量、成本、进度及安全文明施工进行管理及监督;
二、按项目部要求合理组织施工人员及施工机械,保障工程施工需要;
三、妥善安排施工人员饮食及住宿,保管施工机械,及时解决施工期间人员、机械出现的各种问题,管理好业余时间施工人员的生活秩序;
四、负责单项工程对施工人员进行技术交底及安全文明施工交底,确保每道工序按照施工规范,安全、文明施工;
五、负责施工质量、进度的自检、互检、交接检查,每日在工程例会中向项目部汇报;
六、负责施工班组领用料计划,合理使用材料,发现材料质量问题立即向项目部汇报;
七、对施工现场的成品、半成品采取防范措施,负责成品、半成品的保护、监督。
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技术负责人岗位职责
一、主管测量、试验、计量、技术攻关、
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