第1课关于ERP范例.pptx

2014-9-23 ERP原理与应用 管理需求推动ERP的发展 早期库存管理引发的订货点法 （40年代） 复杂物料需求带来的时段式MRP（60年代） 物料与生产管理集成的闭环MRP （70年代） 生产与财务管理一体化的MRPII （80年代） 集成企业内部和外部信息的ERP （90年代） ERPII、电子商务、移动商务等 （00年代） 库存订货点理论 物料消耗速度 时间 库存量 订货提前期 安全库存量 订货点法 物料需求计划 （Material Requirement Planning） 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量 MRP 产品结构 MRP逻辑流程 基本MRP 闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。 闭环MRP 闭环MRP计算流程图 1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II。MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。 MRP-II MRP-II逻辑流程图 MRP-II的局限性 企业之间的竞争范围的扩大，这就要求在企业管理的各个方面加强管理，要求企业的信息化建设应有更高的集成度，同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理而不单单是对企业的制造资源的集成管理； 企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已经超出了MRP-II的管理范围； MRP-II的局限 ERP （Enterprise Resource Planning）的概念由美国Gartner Group 于20世纪90年代初提出 ERP 的概念一经提出立即得到普遍的接受 ERP的产生 ERP的界定 1、超越MRPII范围的集成功能 如质量管理、设备维护管理等 2、支持混合方式的制造环境 生产方式的混合--离散和流程 经营方式的混合--国内和国际 生产、分销和服务业务一体化集团企业环境 3、能动的监控能力，提高业务绩效 控制和模拟能力、决策支持、绩效分析能力 4、支持开放的客户机/服务器计算环境 客户机/服务器体系结构 图形用户界面 SQL、EDI ERP的本质 仍以MRPII为中心 受控资源不再限于企业内部，而是扩展到供应链，把供应商等外部资源集成进来 决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分 实现以客户为中心（Customer-Focused）的经营战略 1990年，Gartner Group率先提出ERP的概念，10年之后，Gartner又提出一个新的概念—ERP II。 管理范围更加扩大 继续支持与扩展企业的流程重组 运用最先进的计算机技术 ERP-II ERP的进一步发展 理念----实现更大范围的集成，实现更大范围的资源优化配置 协同商务 相互信任、双赢机制 实时企业 降低成本 提高企业竞争力 软件产品功能----进一步扩充，满足企业发展的需要 集团管理模式 客户关系管理 产品协同研发 敏捷制造 价值链管理 企业效绩评价 电子商务 物流配送 业务流程重组 系统集成 ERP原理与应用教程（第二版） 作者：周玉清等 清华大学出版社 课程安排: 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 MOOC学习，MOOC习题 理论精讲（1课时） MOOC讨论 实验教学 （2课时） 25-710 案例教学 （1课时） 淘课网: 基本功能：用户管理（课程主页、个人资料、课程记录），课程管理（查看课程资源、提交作业、讨论区等） 实验教学（25-710）: SAP实验系统 课程考核： 总分（100） = MOOC学习（30）+ 实验（30） + 考试（40） 其中： MOOC学习包括： 视频学习、习题完成情况、MOOC讨论情况（网站可做统计分析） 实验部分：SAP实验系统也可提供统计数据 Thanks!