工商E管理专业2012年秋生产运作管理期末考试题.doc

2012—2013学年第一学期 工商管理 生产运作管理期末试卷 （本试卷共4页，满分100分，90 分钟完卷） 注意：请将选择题答案写在答题卡内 题号 一 二 三 四 五 总分 总分人 得分 得分 评卷人 1、任何企业都具有三项基本职能，即（ A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作、营销采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务、新产品开发的首要步骤是 A、A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标 拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源 实现JIT生产的重要工具是（???）??? A、自动化机器?? 看板时间测定?D、工作分析ABC控制的要点是（?）?? A、?尽可能减少A类物资的库存???A、B、C三类物资中，应重点管理B 尽可能增加C类物资库存??? ??A、B、C三类物资中，应重点管理C JIT的核心是追求（???）零库存生产方式 柔性生产方式?大量产出方式 EOQ方式 生产与运作管理研究对象是（???） 产品或服务的生产?????????????????顾客的需求 生产运作过程和生产与运作系统??????? ??生产与运作系统?????? 9、大量生产一般（???）重复性小??B、柔性高?C、设备利用率高?D、产品品种少 10 2000版ISO9000质量标准强调（???）持续改进?刺激需求产品?对人的管理 生产运作活动的主体是（?）各种生产设施???各种社会组织?企业法人企业的员工 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍（?）2件/ 分钟? ??2分钟 /件 ?0.5件/ 分钟?D、0.5分钟 /件A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D． 衡量服务企业运作管理绩效的主要指标有______________ _____________ _____________ ________________。 选址决策的一般经历的四个阶段是________ __________ _______ _______。 衡量生产能力的主要指标有_____________ ______________ __________ 。 MRP的数据输入来源是__________ ____________ _______________。 PDCA循环的四个阶段是_________ ___________ _________ ___________。 人们根据生产性质不同而把企业分为____________ ____________。 得分 评卷人 1、 生产运作管理的定义和目标分别是什么？ 库存的作用是什么？ 质量管理的指导思想是什么？ 现场物料管理的内容是什么？ 得分 评卷人 1、设计某流水线，计划年产量为20000件，外销2000件，废品率为2%，两班工作制，每班8小时，时间利用系数0.9.若全年制度工作时间为250天，试计算该流水线的节拍。 2、 XX公司新厂址备选方案情况如下表所示： 影响因素 权重 各因素在备选方案中的得分 　 　 　 A 　 B 　 C 土地 0.1 80 70 90 劳动力 0.3 90 80 70 市场机会 0.4 80 70 70 交通运输 0.2 70 90 80 请你用加权评分法，确定最终方案。 3、某企业每年需要A零件4000件。购买单价为每件20元，每次订货费用为40元，资金年利率为6%，单位维持库存费用按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、年底总成本和年订购次数。  学校 班级 学号 姓名 ///////////////////////////////////////////密 封 线 内 不 要 答 题////////////////////////////////////////////// 二、填空题（每空1分，6题共20分） ） 单项选择题（每小题2分，1题共分） 计算