室果内设计经理(项目负责人).docx

室内设计经理（项目负责人）岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称室内设计经理（项目负责人）所在部门产品中心-精装修管理中心所在层级4-5所在族群DS所在序列精装修设计管理配置人数5岗位任职者修订时间2011.09.16二、岗位架构图本岗位在部门架构中上、下、平级岗位。三、岗位设置目的根据企业发展战略，为了保证工程按时完成，按照精装修管理中心的统一部署，制订精装修计划，组织精装修设计、施工的具体工作。四、岗位主要职责本岗位设置的主要职责，以工作依据（非必填）+动词（关键动作）+名词（工作对象）+工作成果（工作目的及主要成果，非必填）的形式，按照重要性从高到低进行描述。计划管理负责按时制订出项目各阶段的装饰施工进度计划及材料需求计划等，并报区域负责人审核。制度管理1、负责精装修管理部的各项工作，草拟各项精装修管理规章制度，经区域负责人批准后执行；2、制定精装修工作流程、工作标准及其相关工作制度，报区域负责人审批后监督执行。装修管理1、按照区域安排负责本项目的精装修工程的具体管理工作；2、与项目公司综管部配合进行本项目人员的招聘，组织本项目人员参加精装修管理区域、项目公司组织的各种培训及在本项目内部进行相关专业培训、考察、学习，加强精装修管理团队建设；3、负责制定本项目精装修工程的实施计划；4、负责组织室内设计委托、精装修室内设计各阶段的评审，并对设计质量和进度进行跟踪控制；5、负责组织本项目精装修施工的招投标工作，与相关专业线人员协作，为择优确定施工单位提供决策依据；6、对项目精装修施工营造过程的进行全程检查、控制和采取必要的纠偏措施，在质量、进度、成本等方面履行管理职责；7、负责本项目精装修工程的交付及精装修客户投诉的落实与处理；8、负责完善本项目信息收集、归档、汇报、传达工作，形成项目内管理信息的共享和对精装修管理区域的及时报备；9、负责与项目公司各专业线进行积极沟通、有效协作；10、完成精装修管理区域布置的专项课题研究工作；11、完成精装修管理区域及项目公司交办的其他工作。内部管理1、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；2、协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高。五、岗位主要职权建议权1、精装修管理计划及材料需求计划的建议权；2、精装修规章制度的建议权；监督权项目公司精装修进度、质量执行的监督权六、关键绩效指标计划的可行性及完成情况；制度的完善程度；精装修工程的质量和进度；上级的满意度；内部沟通的顺畅性。七、沟通协调范围内部沟通协调范围产品中心副总经理、规划设计管理经理、景观设计管理经理、成本管理经理、安装管理经理、土建管理经理、精装修管理员、其他中心相关人员、项目公司相关人员外部沟通协调范围委托方、施工单位、监理单位、设计单位、材料设备供应商等八、任职资格要求基本要求学历大学本科及以上学历专业建筑工程、室内设计等相关专业工作经验6年以上精装修经验，其中3年以上房地产精装修部门负责人工作经验专业资格有装饰项目经理证书者优先个人素质与能力要求知识要求掌握房地产开发项目装修运作流程；具备对重要工程物资及设备材料评价分析的专业知识和能力；掌握建筑材料及设备市场行情和原材料的供应渠道；技能要求熟练使用办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识；能力要求良好的组织协调能力、计划和执行能力，具有很强的成本意识、质量意识；领导激励能力其他要求九、签字及批准编制人员： 编制日期：2011年 月 日直接上级： 审核日期：2011年 月 日本体建设部： 审核日期： 年 月 日总裁/总经理： 批准日期： 年 月 日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方