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昆明合达汽车销售服务有限公司
KUNMING HEDA MOTOR SALES SERVICES LTD.
工作分析调查问卷
第一部分:个人基本信息
姓名 部门 职位名称 职级 专业 第一学历 第二学历 持有资质证书 本岗位在职时长 曾从事本公司的其它岗位
第二部分:岗位及汇报关系
岗位 人数
岗位 人数
第三部分:工作目标与职能(概述本岗位的工作目的、工作范围及主要职能)
例:完成每月汽车销售任务/保证维修工单及时录入…
工 作 目 标 主要目标(直接负责) 其他目标(配合支持) ⒈ ⒈ ⒉ ⒉ ⒊ ⒊ ⒋ ⒋ ⒌ ⒌ 工 作 概 要 用简练的语言描述一下您所从事的工作(使用句型:为了…,在…的指导下,进行…工作,完成…任务,达到…目标。)
第四部分:工作职责(列举你主要的工作内容及承担责任的情况)
[常用词语:制订,完善,建立,健全,完成,执行,配合,协助,负责,参与,提交,跟进,依照。指导,确定等。]
工作职责(按重要顺序列举你目前主要承担的工作) 工作性质
(固定、临时) 占全部工作时间的百分比(%) 1. □固 □临 2. □固 □临 3. □固 □临 4. □固 □临 5. □固 □临 6. □固 □临 7. □固 □临 8. □固 □临 9. □固 □临 10. □固 □临 以上合计100% 例句:配合部门主管进行每月报表的制作及报送;依照SAS流程,完成每日维修车辆的接待与报修工作…]
■以上工作需定期提交的报表
资料名称或内容 提交时间
■工作程序
A:完成本职工作的方法和步骤完全相同 B:完成本职工作的方法和步骤大部分相同
C:完成本职工作的方法和步骤有一半相同 D:完成本职工作的方法和步骤有大部分不同
E:完成本职工作的方法和程序完全不同
■任务分配及结果审核
A:有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核
B:分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核
C:分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核
★必须向上级汇报的工作内容
工作内容 汇报形式 口头 书面 ■对工作结果的责任程度
A:仅对自己的工作结果负责 B:对整个部门负责
C:对自己的部门和相关部门负责 D:对整个公司负责
■该工作岗位所做决定及影响
A:在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人
B:在工作中时常做一些决定,对相关人员有些影响,但一般不影响整个部门
C:在工作中要做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门
D: 在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响?
★工作权限
有权自主处理的事情或做出的决定
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
有权监督管理的岗位及监督或管理的工作内容
岗位 监管内容
第五部分:工作关系
5.1 工作联系:工作中与公司内部人员及外部人员联系内容及频繁程度。
□频繁:每天不少于3次 经常:每周不少于3次 有时:每月少于3次 偶尔:每月少于1次
部门/组织 联系人 联系内容 频繁程度 频繁 经常 有时 偶尔 公司内部 公司外部 5.2 工作影响:本岗位工作失误的影响程度
影响范畴 可能发生失误的工作内容描述 备注 经济损失 ⒈ 说明
1 2 3 4 5
轻 较轻 一般 较重 重
其他情况: ⒉ ⒊ 公司/部门形象受损 ⒈ ⒉ ⒊ 管理损害 ⒈ ⒉ ⒊ 其他损害(请注明) ⒈ ⒉ ⒊ 若您的工
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