工作绩效一奖励制度.doc

工作绩效奖励制度 （2007年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过） 一、学校对管理育人、教育教学育人和服务育人中取得成绩教职工实施奖励。 二、学校奖励本校在职、在编教工，聘用教师参加单项成绩考核奖励，不参加学期考核奖励（具体奖励办法参见附件）。 三、学校奖励的经费主要来自上级教育行政部门下拨的事业奖金，单项奖励结余一般平均计入教工学期考核奖励基数。 四、凡是学期中有病（事）假等假期的考核奖励，按照《教职工假期待遇的有关规定》执行，对于生活产生困难的教工另行给予经济补贴。 五、各单项成绩奖励标准中未列奖项，可以由校长（主管领导可向校长提出奖励建议）根据需要直接奖励，超过200元的，需经行政会议讨论通过。 六、人事干部根据考核审批结果，对照学期（学年）考核奖励标准造册实施奖励。 七、学校根据发展要求和奖励经费的增长情况适时对奖励制度进行修订。 附件： 一、精神文明（师德）建设奖励制度 二、学期考核奖发放办法 三、教学（工作）质量奖励制度 四、奖科研奖励制度 五、竞赛指导（组织）奖励制度 六、教职工假期待遇的有关规定 附件一 精神文明（师德）建设奖励制度 （2007年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过） 一、在精神文明（师德）建设活动中取得荣誉称号 全国　1000~2000；　市级　500~1000； 区级　200~500；　　校级　50~200。　　 注：原则上为团体人均奖励标准，个人参照执行，单项奖项取低标，综合奖项取高标。 二、在学生团队、班集体建设中取得荣誉的班主任、团队指导老师 全国　500~1000　　　市级 200~500　　　区级 100~200　 注：单项奖项取低标，综合类奖项取高标 附件二 学期考核奖发放办法 （2007年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过） 一、考核对象： 本校在职、在编教工。 二、考核标准： 学期考核奖 等 第 学期考核奖评定标准（依据） 学期（年度）考核 月 考 核 情 况 A 9分以上 月考核均为优 B 8分以上 月考核在一次合格以内 C 7分以上 月考核在两次合格，或一次基本合格以内 D 7分以下 月考核在三次合格，或一次基本合格以上 注：出现重大责任事故或师德行为严重影响学校声誉的，考核等第只能为C或D等。 三、考核奖发放办法： 上半年学期考核奖七月份一次性发放；下半年度分两次发放，第一次在考核预测合格基础上，12月份发学期考核奖的70%，第二次在次年1或2月根据考核结果补发其余学期考核奖的差额数。各岗位和等第的发放标准为： 岗位类别 奖金系数 A B C D 1 行政管理、初三考试科 1.10 100% 90% 70% 10-50% 2 考 试 学 科 1.05 3 非考试学科 1.00 4 非教学人员 0.95 注一：学期考核奖基数根据每年区下拨事业奖金总额情况确定。 注二：学期考核奖总数＝学期考核奖基数×学期考核奖励等第比例×奖金系数。 附件三 教学质量奖励制度 （2007年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过） 一、团体教学质量奖励标准 1、年级组、教研组（班级、备课组） 区位水平 组室人均奖励 组长（班主任、组长）加奖 四分之一上 400（300）元 200（100）元 三分之一上 300（200）元 150（80）元 平 均 上 200（100）元 100（50）元 注一：不到规模数（小学每个年级6个班，初中每个年级4个班级），奖励标准酌情降低标准。 注二：以区研训室统一命题、统一阅卷的考试学科为准，非统一阅卷按标准的65%执行；部分学校联合命题，统一阅卷按标准的50%，未统一阅卷按40%执行。下同。 2、毕业班 初中部 区位水平 人均考察奖励经费 升学水平 奖励标准 前 五 名 3000元以上 达到市重点指标 1000元 四分之一上 2000元以上 达到区重点指标 1000元 三分之一上 1500元以上 超市重点指标 ∑1000〔1＋k（X－1）％〕/生 平 均 上 1000元以上 超区重点指标 ∑500〔1＋k（X－1）％〕/生 小学部 区位水平 人均考察奖励经费 本校直升率 奖励标准 前 五 名 2000元以上 95%以上 800元/班 四分之一上 1000元以上 90%以上 500元/班 三分之一上 800元以上 80%以上 300元/班 平 均 上 500元以上 70%以上 200元/班 注一：重点中学指标参照区平均指标数（如果无区参照平均指标数可以参照学校预定指标要求）； 注二：k为增长系数，暂定为10，以