工作数分析问a卷4.doc

员工工作分析调查问卷 4 一、基本资料 职位名称 （所在岗位名称） 所在部门 职员定位及人员来源 （目前从事承担类似职责的定员数和人员数的确来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等 直接上级 （岗位名称） 从事岗位工作时间 直接下属 请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）——列举 职位填写日期 年 月 日 填写人姓名 二、工作描述 本岗位工作目标 主要目标 1） 2） 3） 其他目标 1） 2） 3） 工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您所从事大的工作、占年度时间的百分比和相应的发生频次 占年度工作时间的百分比：（%，约数） 发生频次（年、季、月，每日发生为日常） 主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 1） 2） 3） 4） 5） 三、日常工作任务（即工作中都需从事的工作） 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 三、临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型时所涉及的工作） 1） 2） 3） 权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等 目前拥有权限： 请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力 权限一： 权限二： 权限三： 权限四： 权限五： 权限六： 权限七： 权限八： 权限九： 权限十： 权限十一： 所缺权限： 请描述为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力 权限一： 权限二： 权限三： 权限四： 权限五： 权限六： 权限七： 权限八： 权限九： 权限十： 工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位 部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称） 内部刊协调关系 部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系岗位名称） 其他相关部门：（请一一列举所联系岗位名称） 三、任职资格 教育水平 您认为基本胜任本岗位所需要的最低学历是什么？（请在以下认可的项目上划上勾） 初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他（ ） 专业 您认可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举所联系岗位名称） 经验 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间 （请在以下认可的项目上划上勾） 3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ） 2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本胜任基本承担本岗位工作职责，需要具备哪些方面的工作经验，约多少年 工作经历要求 最低时间要求（年、月） 您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程?(培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务从理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等) 培训 培训科目 培训内容 培训方式（包括薪员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）： 最低培训时间 知识 为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平（通晓、熟悉、具备、了解……） 熟练程度 您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练开展工作？ （请在以下认可的项目上划上勾） 3月以下 3-6个 6-12个月 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ） 2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需要多长时间才能较熟练地开展该岗位工作？（请在以下认可的项目上划上勾） 3月以下 3-6个 6-12个月 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ） 技能技巧 为了更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等 四、其他 使用设备 1．请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通信设备、计算器、档案柜等 2．请列举您目前岗位工作所需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品 工作环境 请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境/敞开办公等 2．请您描述您认可较为有效开