尚艺金牌B店长邀越函.doc

发廊单店经营操作标准 暨发廊店铺结构搭建与营运系统操作方案 2011年2月21日---2011年3月2号 广州 【主办单位】广东尚艺美容美发连锁机构 【承办单位】广东尚艺职业培训学院 【收费标准】￥12800 /人 【培训对象】面向全国单店营业面积超200平米，连锁超3家以上，月营业额50万的发廊经营者 【报名电话陈老师） 张老师） 24小时服务热线 【报名QQ】539205202 【报名时间】2011年2月15日—2011年2月16号 【报名方式】打款帐号：中国工商银行6222003602104870641（小票回传：020- 【上课地址】尚艺广州连锁总部教育基地 课bjrtydf程yu4ygd背lhu4fg景 为什么现在的发廊经营的越来越困难，员工越来越难招，员工流失越来越大，价格越来越低，促销活动越来越多，利润却越来越淡薄。 为什么发廊从原来的暴利时代到现在的价格战时代，而作为单店该如何生存？现在2到3家单店的出路在哪里？ 为什么说现在的美容美发行业从表面上看竞争的是技术和服务，而其实质是人才的比拼 为什么说作为老板经营的是店铺的员工，作为员工来说经营的是技术和服务？ 如何搭建发廊团队架构和人才梯队；如何做好发廊的年度营运方案 如何将一家店铺从10万做到20万，从20万做到40万，从而业绩翻番； 除了不断地降价和促销，还有没有其他方法增加店铺客流量提升业绩？为什么想找突破口找捷径，结果把仅存的微利拱手让给了竞争对手和顾客？ 就中国美容美发行业单店现状而言，应在店内选拔和组建什么样的团队？为什么店铺店总、主管、班长总是不务正业？这其中，各自又应该扮演什么样的角色，为整店的业绩和利润承担怎样的责任？面对困惑，我们该怎么从根本上化解这些问题呢？ 随着中国市场经济的不断推进越来越多的国外企业加入了竞争，不同行业都面临着巨大的机遇与挑战。在这把双刃剑下，中国的美发业态在尚艺、审美、永琪、发源地、名发世家等一批同业机构闻风而动，大大刺激了整个行业的发展，其中尚艺秉承“单店保生存，发展靠连锁”核心理念，正朝着一个快速的并购与连锁化的阶段飞速迈进。掀起了新一轮行业扩张狂潮，从而推动中国美容美发行业健康经营、稳步扩张，复制优秀的经营管理型人才以及塑造有人格魅力的、有行业道德的美容美发业高端人物。尚艺十六年来利用单店经营系统成功地复制了千余家店铺，也为中国美容美发行业打造有创业能力、守业能力、思路能力、表达能力、执行能力的五力型金牌店铺总经理。 课gyertv程kdtgfg大fgutgh纲. 一、店铺结构搭建： 1、如何利用“相马不如赛马”的PK方式选拔优秀的管理层； 2、如何利用水牌制度防止红牌发型师的产生； 3、如何利用晋升系统复制人才； 4、如何利用合理的洗护招聘方案解决店铺招聘助理难的问题； 5、如何让员工自动自发地成长和进步； 二、店铺的营运系统： 1.开店定位； 2.打造店铺核心竞争力； 3.洗护项目开发： 4.美发项目开发； 5.合理制定价格； 6.发廊年度营运规划及营销方案； 7.顾客及现场管理； 8.数据分析及财务管理； 专dt234v家k54666rt介bn4tdf绍 姚斌老师有十年以上经营管理、销售培训经验，是资深市场营销策划专家，资深美容美发经管营销专家，尚艺美容美发连锁机构首席金牌导师。 曾任：平安保险公司经理 大型船务公司市场总监 大型保健品公司销售总经理。 培训过的企业：中国平安、肯德基、安利、信意、兰州好小仔连锁机构、北京浪潮连锁机构、鞍山洛美迪莎连锁机构、北京慧妮连锁机构、北京芳苑投资公司、长沙安妮宝贝连锁机构、新疆丽人国际产品公司、深圳零距离连锁机构等中国美发业的著名连锁企业。 主讲课程： 中国美发连锁机构总裁研修班、尚艺金牌店长、尚艺金牌主管、管理实务等。 授课风格： 姚斌老师学养深厚、理论知识系统、全面、实践知识丰富，有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验，而且有具体美容美发行业的从业经验，是典型的实战派兼理论型讲师。对企业管理、销售渠道、实战话术、经营管理都有拓展性的研究。授课内容扎实、精彩、擅长交互式、体验式教学,能把行为艺术、肢体语言、语音语调的体验综合运用到课程中,使其体验式课程马上达到实用的境界。他还擅长理念沟通、心态剖析、情景掌控，使授课内容深入浅出。授课风格情景交融、风趣幽默、极具感染力与冲击力 ………………………………请由此处剪开………………………………………… 报作asd名有李门asd回业fgg执和dfw跳明洛辰怎么会表 《尚艺金牌店长》请填写下表后传真至(020或者发邮件到539205202@QQ.com以确认您的听