常务的副总岗位职责.doc

常务副总职责 一、主要职责： 常务副总经理在日常工作中贯彻执行总经理办公会议决议。 在总经理的领导下，协助管理团队的日常工作，参与团队经营管理与决策，协助总经理组织制定团队发展战略规划，组织并参与团队人力资源、生产经营、行政等职能战略的制定、组织并参与制定团队年度经营计划、预算方案、负责监督团队战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与团队人事、行政、业务等重大问题的决策。 二、 职责表述： 领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施，负责团队的内部管理系统正常运行领导制定完善的团队管理制度体系，建立完善的内部制度、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况 负责组织监督、检查团队管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织团队对外形象宣传，代表团队与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织团队重要会议、重大活动的筹备工作；接待团队重要来访客人负责团队内部企业文化建设工作，负责分管部门的组织管理工作。 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。 主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定及检查执行情况 负责协调各个服务站、各个服务站之间、各个服务站与团队其它部门间关系，解决争议 监督各个部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 三、职能范围： （1） 协助总经理管理好财务账目工作。 （2）抓好团队日常殡仪车辆运输工作??。 （3）团队重大决策建议权 （4）对团队各项管理制度和规范执行情况的检查权 （5）对工作计划执行情况的检查权 （6）对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 （7）对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决权 （8）对各部门管理制度和运作效率的监督审核权 （9）组织各个服务站的工作，每周周一下午一点三十分准时定期定时召开中层业务会，每月二十五日定期准时召开全团队会议，根据总经理的意向指导各个服务站的工作。 （10）对所属下级的工作有监督、检查权、对所属下级的工作争议有裁决权、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。 （11）定期向总经理汇报日常工作情况。 （12）当总经理外出时，受总经理委托，全权代理行使总经理一切职权。 岗位责任人签字： 年 月 日 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方